江太公在工作之余，也幫助一些朋友或小企業做跟站點診斷。

但，最近的確感覺到百度的性情越來越琢磨不定。這跟前段時間移動端算法調整應該關系莫大。對小企業站來說，到底什么才是決定其穩定排名的因素呢？江太公不得不思考這個問題。

小企業站本來就是弱勢。同行競爭對手多而提供的東西雷同。

沒有充足的精力去管內容創造，實在說小企業也沒什么好的專業的新鮮的內容，所以都是東西巴拉巴拉，然后上網，這東西擺明了不會有什么人看，搜索引擎也不大喜歡。

結構嘛！因為信息簡單，不存在什么太大的瀏覽障礙，還找東西找不著，當然這些都是經典SEO常常提起的東西。

還有死鏈啦，404啦，或者301啦，也算因素。但這些基本的有誰不做呢？大伙都指著這個吃飯，凡是炒的稀爛的因素你的同行也不會落下的。

還有，還有用嗎？如果持之以恒，不談鏈接本身的作用，至少可以引流，但這對小企業站來說也是個很艱巨的任務，雇人吧，感覺不劃算，不做吧，排名受影響，別人做你不做你就差一著。

還有服務器穩定及速度因素，設備適配因素。真說起來一天也說不完。看似這些都在決定排名，結果你去看一下競爭對手，發現他也就那么回事，文章扒的，外鏈也沒啥，偶爾更一篇，結構長的差不多，還沒做專門移動端呢！可偏偏有段時間他就在首頁，就在第一位。這顛覆的就是你腦中對排名的認識。看著這樣不是，那樣不對，但又好像這也符合，那也符合。

這正是很多SEO困惑的地方。老實話，面對百度對小企業站的這種態度，我也困惑。可以這么說小企業站要想維持好排名，維持穩定，你至少服務器得穩定，你訪問速度得快，你的內容更新勤快，你的鏈接做的比別人多，而且是持之以恒的，斷的三天一周，鐵定出現起伏，而且起伏會一直持續，除非你能做的比以前更好，維持較長時間讓它回來。持之以恒做的比競爭對手好，不必成經典，只需比競爭對手好那么一點就行，就這都是難以保證的。結果波動就正常了。

作為小企業站，因為它的使命決定它就是一個帶來客戶的工具，或者就是個不會說話的業務員。越來越多的人進入一行，也就意味著越來越多的業務員去攻同一個目標，這讓我想起我初出校門的時候，去到一家裝修公司做業務員，守樓盤，幾十家公司的業務員守在小區內，看到誰家新拿了鑰匙，一窩蜂的撲上去，搶人。那陣勢相當壯觀。通常都被熟手老業務員們搶去。這站點要到得客戶眼皮底下，跟他成交一單生意，一個商業價值大的詞底下通常也蹲守著幾十幾百家公司，站點，虛擬業務員。

比什么呀？比誰是老手，誰猛，誰招數多。那些基本點還得有保證。另外我還發現，百度似乎對小企業站有專門的算法，讓庫里相對優質的資源進行輪番展現，而不是讓一個始終維持在前，而大站就不一樣，它會保持更穩定的排名優勢。這大概也是符合搜索引擎提供最好的資源給用戶的初衷的。既然小企業站內容都雷同，還不如讓你們輪番站崗。當然給百度投放了廣告的站點也會得到一定的排名加權。所以有的公司就采取批量建站的策略，這個不行那個上，總是有自己的站點在前，但這一方面要投入資金，另一方面也得投入人力。