即使是長期中國流量第一的網站——百度，也有不少出于追求利潤而跟風或者出于阻擊敵人、防御的目的而推出的產品，這些產品有的非常成功例如愛奇藝，也有很多失敗的作品，最后無奈的放棄。當然這也是很多互聯(lián)網公司都會經歷的事情，即使強大如谷歌也有推出未達預期目的的產品而放棄的先例。下文來盤點一下，中國搜索巨頭百度失敗的例子。

1、百度的電商

這也同樣是即時通訊巨頭騰訊心里的傷。百度于2008年推出C2C網站有啊，欲圖憑借強大的流量優(yōu)勢，復制淘寶的成功。直至后來發(fā)現(xiàn)，對有啊的導流已經到了影響總營收的程度。在之后，當當網宣布停止在百度平臺上投放廣告，而京東商城也宣布廣告費減半。有啊的存在極大的影響到了百度和B2C的上午合作，并且方式的B2C模式逐步顯現(xiàn)出比C2C更具優(yōu)勢。有啊另一個被砍掉的重要原因是百付寶未拿到支付牌照有關。當時的淘寶已經如日中天，用戶習慣也在逐步形成。面對這樣的對手，僅僅是百度的一個事業(yè)部的有啊壓力巨大。最終多種原因促使百度關閉有啊。2011年3月，百度有啊在線零售業(yè)務關閉，2012年同年3月，百度有啊被整合到愛樂活，2013年3月轉型為電商導購網站。2014年年初，愛樂活更名為“樂貨”轉型為會員制電商。至今，樂貨的知名度甚至不如大部分垂直電商。

在有啊折戟沉沙后，百度與日本樂天合資建立了樂酷天，2012年宣告關閉。除此之外，百度電商業(yè)務還有哪些？導購業(yè)務“百度微購”，精品推薦“百度值得買”。O2O方面，百度糯米和百度外賣。本地生活信息服務，百度口碑（匯聚UGC點評）、百度房產（搜索信息）、百度汽車（廣告商服務）。

其中的百度糯米和百度外賣目前取得了一些成功，仍在快速投入期。最近百度上線了百度mall，希望通過各種優(yōu)惠措施可以在電子商務市場有一席之地，希望不要重走有啊的道路。

2、百度空間

起初的百度空間可以說是成功的。2006年問世的百度空間，依托百度搜索這棵大樹，百度空間在前幾年的發(fā)展可謂順風順水，形勢一片大好，2009年，還推出百度空間APP平臺，用戶數(shù)和在線用戶數(shù)都達到巔峰，榮升國內最大的SNS社區(qū)平臺之一。搖擺不定的定位，離散的用戶屬性，是其迅速消亡、沒能一直走下去的關鍵原因。百度空間沒有QQ空間和微博具有清晰的定位和相對較強的用戶關系鏈。2009年的強制升級輕博客，使得老用戶紛紛離開而新用戶也很難吸引過來。當時興起的新浪微博更對百度空間起到了巨大的沖擊。