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WEB前端:關(guān)于項(xiàng)目管理的思考

2024-04-27 13:53:21
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來(lái)源:轉(zhuǎn)載
供稿:網(wǎng)友
  
  WEB前端,指的是:交互-設(shè)計(jì)-制作三個(gè)角色的組合。
  項(xiàng)目治理,指的是如何把需求分解成任務(wù),分派給合適的人并正確的完成任務(wù)。需要把握的是以下四個(gè)方面。

1、需求分析

  需求分析的目的是評(píng)審需求的可行性和優(yōu)先級(jí),這里就需要足夠的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)了。
  可行性:
  關(guān)于需求本身是否合理,是否是一個(gè)值得去做的需求。
  需求的完整性,是否是一個(gè)完整的,可以進(jìn)入研發(fā)規(guī)劃的需求。
  其實(shí)還有一個(gè)需求的充足性,將零零散散的小運(yùn)營(yíng)需求合并為一個(gè)大的需求,便于開(kāi)發(fā),讓任務(wù)列表清楚簡(jiǎn)潔,維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)降低。
  再次是需要后臺(tái)開(kāi)發(fā)的,進(jìn)行溝通,是否下一個(gè)研發(fā)線(xiàn)能評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)和按時(shí)跟進(jìn)。

  優(yōu)先級(jí),優(yōu)先級(jí)的參考依據(jù)是重要性和緊急性。畫(huà)出一個(gè)二維坐標(biāo)軸來(lái),就能清楚的分辨出。
  1. 重要而且緊急的需求當(dāng)然優(yōu)先級(jí)最高。
  2. 重要的其次
  3. 緊急不重要的再次(可能就要pass,很少見(jiàn))
  4. 不緊急而且不重要的最后(基本沒(méi)有)

  而根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)不同,有可以在以上基礎(chǔ)上再進(jìn)行劃分,比如平臺(tái)類(lèi)的,增值類(lèi),運(yùn)營(yíng)類(lèi)的(bug的修復(fù),體驗(yàn)的小優(yōu)化),日常維護(hù)類(lèi)(定期的運(yùn)維需求,如圖片的設(shè)計(jì),固定模式的活動(dòng)需求等等),可以將他們填充在二維坐標(biāo)的四個(gè)象限中。

2、分解任務(wù)

  如何把需求分解成為一個(gè)個(gè)可行的任務(wù),一般來(lái)說(shuō)就是交互-設(shè)計(jì)-制作一條線(xiàn)的滾動(dòng)任務(wù)。任務(wù)包括內(nèi)容和開(kāi)發(fā)周期。
  1.新版本的研發(fā)需求,需要立項(xiàng)規(guī)劃。
  2.有固定模式的活動(dòng)類(lèi)需求,需要立項(xiàng)規(guī)劃。
  3.活動(dòng)類(lèi)需求,這類(lèi)屬于完整的規(guī)模相對(duì)較小的項(xiàng)目,但是五臟俱全,都需要交互-設(shè)計(jì)-制作參與。
  4.其次就是很多的運(yùn)營(yíng)類(lèi)需求,這類(lèi)需求很雜,而且零零碎碎,不是三種角色都參與的那種。

3、任務(wù)分派

  任務(wù)分派的目的是在前兩個(gè)的基礎(chǔ)上,達(dá)到任務(wù)在正確的時(shí)間分派給正確的人。人和人的能力差距是存在的,所以將重要的難度較高的需求分給更加有能力和經(jīng)驗(yàn)的人,根據(jù)重要性和難度依次排序進(jìn)行分派,還有就是熟悉的任務(wù)分給熟悉的人(某人一直在跟進(jìn)這方面的需求)。
  任務(wù)的時(shí)間分派,根據(jù)任務(wù)的重要級(jí)別和規(guī)模依次遞減。具體時(shí)間需要多方溝通而定,但是根據(jù)以往的任務(wù)完成情況,可以評(píng)估其產(chǎn)能,使用多少人/天的單位也是能粗略得到時(shí)間點(diǎn)。

4、任務(wù)質(zhì)量評(píng)審

  這里就是任務(wù)完成后,是否達(dá)到要求,表現(xiàn)為
  基本質(zhì)量:交互的完整性,設(shè)計(jì)稿的完整性,制作的完整性
  高級(jí)質(zhì)量:這些不好估量,需要根據(jù)具體領(lǐng)域的不同做不同的評(píng)判,比如交互的體驗(yàn)性強(qiáng),表現(xiàn)的視覺(jué)傳達(dá)到位,制作的易于開(kāi)發(fā),還原設(shè)計(jì)稿,打開(kāi)速度提升等等。更多的是屬于技術(shù)類(lèi)小組的質(zhì)量評(píng)估。

  這只是項(xiàng)目治理中最常見(jiàn)的一些點(diǎn),其他還有很多很多的危機(jī)處理的辦法和項(xiàng)目流程的規(guī)范化,考核制度的完整化等等,希望有此經(jīng)驗(yàn)的您多多交流。

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