經(jīng)常給人診斷網(wǎng)站，診斷了差不多有上千了吧。今天呢，就在這里和大家分享一下如何分析診斷網(wǎng)站。應(yīng)該說學(xué)會分析和診斷網(wǎng)站還是很重要的，所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。只有充分的了解清楚自己和競爭對手，才能更好的生存和發(fā)展。下面就和大家產(chǎn)說俺在分析診斷網(wǎng)站時，通常會從那些方面入手，主要是十方面：

一、行業(yè)選擇是否正確

成功學(xué)著作里，常提到一句話：“選擇很重要。”一個人如果選擇的路正確，那可能很容易就能成功。如果選擇錯誤，可能再怎么努力都不會成功。這個道理對于網(wǎng)站同樣適用。而對于網(wǎng)站來說，選擇什么樣的行業(yè)或是領(lǐng)域最重要。如果選擇的領(lǐng)域適當(dāng)，很容易成功，反之成功則很難。像視頻類的網(wǎng)站，現(xiàn)在介入絕對不是好選擇，該領(lǐng)域成功的網(wǎng)站已經(jīng)很多，而且這些網(wǎng)站基本上都是拿錢燒出來的。

所以，有些網(wǎng)站投入了很多，運營推廣的力度也很大，但就是做不出成績，往往不是因為做的有問題，是因為當(dāng)初在選擇行業(yè)時，就走錯了方向。對于競爭激烈的行業(yè)、已經(jīng)有了老大的領(lǐng)域，確實是很難做，即使拿錢砸也不一定能砸出品牌。

二、競爭對手情況

對于競爭對手，首先要去學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗，先看看人家成功的路是怎么走的，然后再對比自身，對比之后就能直觀的知道自身還有那些不足和問題。比如說曾經(jīng)診斷過很多網(wǎng)址類的網(wǎng)站，大概都是問如何推廣，為什么沒有流量的。其實很簡單，先看一下成功的那些網(wǎng)址站，基本上都是投入了大量的資源或是資金，然后通過流氓插件、軟件捆綁、修改用戶主頁等方法推廣起來的。所以對于網(wǎng)址站來說，沒錢沒資源，就不要介入。

除了成功經(jīng)驗，還要看對方階段性數(shù)據(jù)，根據(jù)這個，來確定我們每一步應(yīng)該達(dá)到什么目標(biāo)，這樣定出來的計劃和考核指標(biāo)才是靠譜的。比如說有的朋友很急進，看到競爭對手的網(wǎng)站很成功，就盲目的以對方現(xiàn)有數(shù)據(jù)為指標(biāo)。比如對方網(wǎng)站會員已經(jīng)幾十萬，而他才剛起步，但是卻訂下半年后超越對方的任務(wù)，顯然是極不合理的，也幾乎是不可完成的。別光看表面的數(shù)據(jù)，要深挖數(shù)據(jù)背后的東西，比如雖然對方會員已經(jīng)幾十萬了，但那可能是用了好幾年沉淀下來的，要是平均到每個月，可能并沒有多少。

三、網(wǎng)站定位、用戶定位

首先，要先看一網(wǎng)站的定位是否符合用戶需求。比如說我們要做一個女性站，就先要了解女性對那些方面的東西感興趣，我們的定位，要符合他們的這些喜好。比如經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，女性喜歡購物，特別是打折的東西，那我們就可以考慮做一個打折網(wǎng)（比如55BBS）。如果網(wǎng)站的定位不是用戶想要的，那基本上后面的努力全都是白費力氣。這就好像開飯店，飯店周邊的居民只喜歡吃東北菜，但是你卻非要開他們不喜歡吃的川菜館，無疑是自尋死路。

除了網(wǎng)站定位還要看用戶定位，網(wǎng)站能做多大，流量等指標(biāo)能達(dá)到多少，很大程度是由用戶群來決定的。比如說推一把網(wǎng)站診斷中，有很多站長問，為什么做了很多努力，網(wǎng)站IP只有幾百。往往細(xì)一看，他們的用戶群就是非常的窄。如曾經(jīng)有一個大型機械類的網(wǎng)站，他的目標(biāo)用戶群極窄極窄，而且還都是那種散布在網(wǎng)絡(luò)上的各個角落、不經(jīng)常上網(wǎng)的人群。對于此類網(wǎng)站，幾百的IP已經(jīng)相當(dāng)多了。不要一味的與其它網(wǎng)站比數(shù)據(jù)，不同定位的網(wǎng)站，是沒有可比性的。