寫這篇文章，不為其他，只想把我體會到的一些建站經驗跟大家分享下，為自己做個學習總結，也為剛闖入網絡的同行弟妹們提供點學習經驗。其實我也是個菜鳥，大家共勉之。
 
建站第一步：網站定位問題

網絡海洋浩瀚無邊，有人在這里成功了，也有人在這里失敗了，更多的人覺得自己能成功想嘗試下建個站看看。站長們在建站之前總在想建個什么樣的站才能火？娛樂站？新聞站？折扣站還是交友站？都覺得不錯卻都沒什么把握！因為這樣的網站不計其數，龍頭老大早就根基穩固了，想要后發制人，呵呵，難！

市場競爭越來越激烈，分工越來越細化，網站的定位亦是如此。分析市場，細化市場，以此來給網站做定位才是準確明智的。中國的網民有千萬個，不要指望著每個人都能喜歡自己的網站，畢竟像貓撲這樣不分層次的網站不多。要想抓住一些東西，必須放棄一些東西，有舍才有得，這是個千古不變的道理。人群層次的細分定位，從小做起，由小目標到大目標，才是網站不斷發展的關鍵。

網站的定位就是用一句話來概括你的網站功能。如果你的網站不能用一句話明確的表達出來，這就不是個成功的站，發展的道路勢必曲折。

就我目前所在的戶外行業網站來看，龍頭老大地位很牢固，以提供戶外資訊為主，為驢友和商家服務，可以說他的定位很明確，也因為趕上了戶外發展的好時機所以目前狀況不錯！我所在的站中華戶外網（huway.com）是以活動為主打的，號召驢友去景區活動，為景區提升形象的！這個定位相對市場來說，是稀缺的，也就是說有發展前景的，驢友——景區——廠商三者利益可以統一起來，相互促進和發展。但是網站發展了幾年還是人氣不旺，存在問題是一定的，但就定位而言，個人認為是準確的、成功的定位。

所以，成功的定位有兩點：清晰和差異。清晰是說明確，不能含糊，模棱兩可。差異是跟競爭對手，目標群體的差異，提供服務的差異，提供別家給不了的東西，這樣才能生存。
 
建站第二步：網站的策劃

網站定位好后，就要開始圍繞這個目標做網站策劃了，風格、功能、內容、頻道、專題等等都應緊緊圍繞定位來轉。你做美容護膚就是美容護膚，美容知識、化妝品介紹、視頻演示、美容達人、美容論壇等都可以考慮，切不可把娛樂、游戲都放進去，那樣只會讓用戶找不著重點，記不得你們站到底是做什么的。還是那句話：要求精求細！

一個網站的策劃往往不是一個人完成的，需要團隊配合、或者專業人士的策劃。之前可以做個小調查，看看用戶接受的程度和喜歡的程度，因為網站是要給用戶用的，即使他們說的不專業也一定有各自考慮的方面，所以聽聽是沒錯的。

個人認為成功的策劃還要考慮這兩點：一個是特色，一個是贏利點。先說說特色吧，從1.0模式到2.0模式，從博客到威客，整個網絡都在不斷推陳出新。一個有特色的網站能夠很容易讓用戶記住，一個有特色的欄目也是這樣。前段時間稍微了解了下合肥的網站，發現做家居的站不少，小小的合肥競爭相當激烈！每個站上都差不多，家居新聞、裝修相關、團購活動等，怎樣才能讓用戶多來我的站，即使去了其他站還是想回到我們站？那就是特色：欄目的特色、內容的特色。我在網易家居頻道看到了一個欄目，是講家居風水的，什么戶型存在什么問題，還請風水大師講解。個人覺得這個點很好，起碼我很關注，我買房子的時候也會考慮考慮相關問題。目前合肥的家居站上還沒有象這樣的欄目，所以合肥的站長們不妨考慮加入，說不定也會鎖住一大批用戶。當然我說的是假設，還需要實踐來證明！再說贏利點，網站建立的目的就是為了贏利，所有的工作也都圍繞著這個核心。一個成功的策劃是時刻不忘把贏利點放到策劃中去，在增加網站特色的同時充分考慮以后潛在的贏利點。
 
建站第三步：贏利模式的探索

每個網站都有自己的贏利模式，以提供行業信息為主的可以靠商家廣告賺錢，也有提供服務的向會員收費，再有如豬八戒這樣的靠服務收取傭金的。網站不同，贏利的模式亦不同，這個模式從來也沒有一個標準和框架。互聯網發展到今天，大致形成了這樣一種局面，就是以基礎的服務免費，增值服務收費的方法。比如騰訊，基礎的QQ使用是免費的，但是QQ空間的裝扮，如果你想更炫更靚，那只有花錢來裝飾。年輕人總是有一股攀比的虛榮心，應該說每個人都有虛榮心，所以恰當的抓住這點就可以贏利。百度是以搜索為基礎的，但是你要想搜索名次靠前可以通過花錢來解決。或者做別人沒有的東西，比如戶外行業的保險，專門給戶外出行的驢友提供保險服務。之前有好幾個網站推出了這樣的服務，但都是小打小鬧，產品不完善，使用不便捷，服務不到位，使得這么好的一個產品沒好好利用起來。綠野網看到了其中的商機，去年年底開始投入人力物力財力專門做開發宣傳，據說現在一個月的營業額在50W，而他占領的市場其實只是全國北方的部分市場，可以說市場前景一片良好，難怪有VC他們都不要。

所有的贏利模式都是建立在客戶需求的基礎上，為客戶提供了真正有價值的東西，收費也就不難了。