開發流程及規范：Web 開發的分散性和交互性，決定了 Web 開發必須遵從一定的開發規范和技術約定。

只有每個開發人員都按照一個共同的規范去設計、溝通、開發、測試、部署，才能保證整個開發團隊協調一致的工作，從而提高開發工作效率，提升工程項目質量。

一、 項目的角色劃分
　　
　　假如不包括前、后期的市場推廣和產品銷售人員，開發團隊一般可以劃分為項目負責人、程序員、美工三個角色。

　　項目負責人在我們中國習慣稱為"項目經理"，負責項目的人事協調、時間進度等安排，以及處理一些與項目相關的其它事宜。程序員主要負責項目的需求分析、策劃、設計、代碼編寫、網站整合、測試、部署等環節的工作。美工負責網站的界面設計、版面規劃，把握網站的整體風格。假如項目比較大，可以按照三種角色把人員進行分組。

角色劃分是Web項目技術分散性甚至地理分散性特點的客觀要求，分工的結果還可以明確工作責任，最終保證了項目的質量。分工帶來的負效應就是增加了團隊溝通、協調的成本，給項目帶來一定的風險。所以項目經理的協調能力顯得十分重要，程序開發人員和美工在項目開發的初期和后期，都必須有充分的交流，共同完成項目的規劃和測試、驗收。

二、 開發工具的選取

不象C/S結構程序開發，可以一門語言從頭到尾，你用Delphi，就是Delphi程序員，你用VC ，你就是VC程序員。B/S結構的Web開發工作，工具的選擇是一件痛苦的事情。從Windows到Linux，從IIS到 Apache，從J2EE到 .NET，從COM到.NET到EJB組件......還有 Asp、Asp.net、Jsp、Php、Perl、Javascript、Vbscript......

美工也輕松不了多少，什么"網頁三劍客" "新網頁三劍客"、FrontPage、Photoshop、CorelDraw......誰都說自己是最強大的！

我們的經驗是，選用工具時最好是統一的，比如美工統一用DreamwaverMX制作網頁，程序員全部用文本編輯器書寫代碼。統一工具的好處是可以保持同一個項目文檔的一致性，便于開發人員的交流和文檔的保存。
　　
　　但是也不必刻意強求一致，比如美工可以使用任何自己熟悉的圖形處理軟件，只要最后能生成瀏覽器支持的圖片就可以了。正是Web開發工具的多樣性，才成就了今天互聯網多姿多彩的局面。

只要程序員的純Html和Javascript 代碼的功夫足夠過硬，就能勝任最后的網站整合工作。

三、 項目開發流程

假如項目真正談下來了，就需要正式確定前階段的需求分析，該補充的步驟必須補上。然后進行具體的總體設計，其實也基本是前階段工作的重復和完善。

產生各欄目文件夾的結構圖（一些公共文件夾如images、scripts、 styles等需要固定存放，共同調用）。

然后由美工根據內容表現的需要，設計靜態網頁和其它動態頁面界面框架，該切分的圖片要根據尺寸切割開來。給需要程序動態實現的頁面預留頁面空間。制定字體、字號、超級鏈接等CSS樣式等。

在美工設計頁面的同時，程序員著手開發后臺程序代碼，做一些必要的測試。
美工界面完成后，由程序員添加程序代碼，整合網站。

由項目組共同聯調測試，發現bug，完善一些具體的細節。

制作幫助文檔、用戶操作手冊。向用戶交付必要的產品設計文檔。

然后進行網站部署、客戶培訓。

最后進入網站維護階段。這一階段也可以不包括在該項目中，而作為公司的服務內容。

以上的每一部都會產生一些階段性成果，項目經理需要及時進行監督、審核，發現問題及時糾正。