ipTV是一種被打破禁錮，不論是廣電還是電信，實施和推動這一業務發展的難度都是巨大的。

    三月初，國家廣電總局發放網絡電視經營牌照的消息，讓今年的這個春天變得燥熱非常。

    作為三網融合的粘合劑，IPTV與其說是一個新業務，不如說是一種打破禁錮的象征更為合適。然而，不論是廣電還是電信，實施和推動這一業務發展的難度都是巨大的。

    這種難度不僅僅在于技術層面的融合、業務層面的融合，或是產業層面的融合，更在于分裂已久的心理層面的融合。

    一些業內人士在分析IPTV發展前景時認為，目前制約IPTV發展的主要因素來自于商業和政策兩方面。而事實上，不論是廣電還是電信，成功推動IPTV業務的要素都離不開：用戶、信息源和盈利模式，與這三個因素相比，網絡技術屏障當退居其次。

    IPTV業務所要面對的將是2000萬高端互聯網用戶與信息源的割裂，這種割裂在未來一段業務萌生時期，都將不是表象尖銳化的，但在業務激烈競爭時期，將成為不可調和的桎梏浮現。內容真正的獨立將是解決這一問題的手段之一。

    而不論廣電還是電信都將面臨相似業務——數字電視和網絡電視在交叉市場中的業務沖撞。在這一市場上，電信業者在傳統產業中的以運營商為核心的產業鏈地位將遭受強勢內容提供商的挑戰，而廣電將在同質業務的推動中面對經驗豐富的競爭對手，并為盈利模式如何細分而交付學費。

    假如，我們不愿僅將這種未來競爭的慘烈視為業務層面的問題，就不得不談論另一個更為敏感的問話題——新興商業與滯后管制政策的背離。

    三網融合的發展正在讓傳統產業發展時期割裂的管制勢力，在現實中遭到瓦解。這是一種趨勢，也是必然。面對更具活力的新興商業模式不可抑制的發展，管制也應隨之調整甚至融合。關于這一點，我們可以從曾經看到的傳統的電子、機械、郵電、煤炭行業管制架構的分裂、組合甚至消融中找到例證。

    一些調研機構預計，今年新興的全球在線娛樂產業的總收入將達到158億美元。未來5年，全球在線娛樂產業的規模將在目前基礎上增長3倍，到2009年，全球在線視頻業務的總銷售收入將由去年的123億美元上升到360億美元。而在全球在線娛樂產業的年度總增長中，網絡電視將占據24%甚至更多的份額。