企業IT采購決策——7場技術大對決二

2019-11-04 20:24:30

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　　3、數據整合 VS. 數據聯合
　　　企業IT采購決策——7場技術大對決二（圖一）

　　企業可能擁有數十個，甚至上百個數據資源，散布在不同的業務群組和地點。假如你想在某一時刻獲得跨越所有這些數據信息的一個清楚、整合的視圖，你就得更好地明了什么數據有用，什么沒用——比如銷售數據、客戶服務、制造數據等等，你可以列出一大堆。針對這一普遍問題的解決辦法涉及到一個根本性的決策:是需要把所有的數據整合成一個單一的數據庫平臺，還是實施一種聯合的解決方案，就在各種數據資源現在所在的地方進行查詢?
　　
　　在以往，企業因為偏愛整合而在企業中堆積了沉重的負擔。聯合之路雖然也已走了多年，但也只是在最近才有了較大的進展，這是因為有了新的數據視圖技術以及元數據治理技術，有了新的訪問不同系統時的數據分級技術，以及新的數據池工具等。今天，聯合解決方案可以答應客戶把數據倉庫中的歷史數據與來自交易系統的實時數據進行關聯，甚至可以和來自內容治理系統和文件服務器的支持性文檔進行關聯。
　　
　　事實上，這種解決方案涉及到兩種方法的混合。即使是倡導數據大集中的最熱烈的鼓吹者，也就是Oracle，也承認聯合是每個企業數據庫策略中必不可少的部分。而像一貫鼓吹政府數據大集中的IBM，也并非一味地盲目推行整合策略。Oracle和IBM的區別在于對大集中的強調程度:Oracle認為企業80%的數據應當整合，20%可以聯合。而IBM則可能會把這一比例劃在不同的界限處。
　　
　　對Oracle來說，整合的決策有明確無誤的合理性。地點越少，數據拷貝越少，自然會帶來更清楚和更好的信息。假如企業實施了整合，其業務流程就會獲得連續地變化。假如企業實現了標準的單一數據庫平臺，就會極大地影響企業的基礎設施以及用于實時業務流程監控、歷史數據分析和未來猜測等的工具組合。
　　
　　而另一方面，聯合就意味著只能踩著自己的尾巴走。因為業務變化得太快，Oracle認為構建聯合系統的任何企圖在企業部署這樣的系統時就會過時，因而要維持任何有意義的聯合系統都是不可能的。
　　
　　IBM則認為，集中的數據確實有不少優勢，但可惜世界是朝著相反的方向運動的。看看四周，如今最了不起的信息技術創新，比如RFID就在分布的地點產生著海量的數據。企業沒得選擇:只能解決這樣一種數據多樣性的問題。
　　
　　在IBM看來，Oracle不僅違反了事物的自然發展規律，并且掩蓋了人們在應對混亂無序的數據時的困難程度。把數據和應用向單一平臺遷移不僅是一個痛苦的、耗費不小的事情，而且從邏輯上說也是不可能的事情。對于正在工作中使用數據的用戶來說，“現在”決不是進行整合的最佳時機。
　　
　　這場爭論可能很快就會蔓延開來，通向更有意義的企業信息的視圖，或者通向更豐富的、實時的商業智能的兩條道路已經清楚地顯現出來。以IBM為代表的聯合陣營，重心在于可集成多種數據資源的中間件，以及對諸多系統的優化查詢。而以Oracle為代表的整合陣營則致力于標準的數據庫平臺，提供將數據從一個數據庫向另一個數據庫遷移的方法。
　　
　　當然，和Oracle或者IBM不同，企業的IT部門玩不起整合或聯合的二選一游戲。他們必須選擇正確的工具集合，或者說是兩種方法的混合。實際上，他們的選擇將更多地依靠于和現有體系架構的兼容性和專業技術組合，而不要去管這種方法是否優于另一種方法。
　　
　　4、大機柜 VS. 小刀片
　　　企業IT采購決策——7場技術大對決二（圖二）

　　一般說來，在拳場上，觀眾可以指望大塊頭戰勝小個子。這或許也是為什么企業總是看好體格粗笨的8路服務器會戰勝刀片的緣故。
　　
　　刀片服務器在人們的期待中還從未真正進入騰飛之路。第一塊刀片由于過熱和存儲問題成了一場災難，但這些問題已經被徹底解決了——至少已處于可控的范圍之內。刀片廠商面臨的新問題是如何定義細分市場，真正讓小的服務器集群可以執行單一的任務，尤其是運行Windows的任務。刀片服務器銷售不旺，還有一個原因是高性能的1U機架式服務器的普及。1U服務器雖然無法與刀片所提供的易于擴展相比，但某種程度而言，它們的確便宜。
　　
　　當然，誰都沒法否認長期以來把要害業務交付給大服務器的明顯可見的優越與可靠的好處。也有可能，軟件廠商已經替你作出了選擇。一般說來，目標應用在這種決策選擇中起了要害作用，這也是刀片服務器未能獲得影響力的地方。
　　
　　假如我們談論的是下載Web頁面、提供客戶端服務或者登錄網上銀行，那么答案就很簡單:刀片或者1U服務器能更好地適應這份工作。由于系統整體崩潰的風險不大，所以軟件設計就可以傾向于農莊模式，而每個節點所提供的負載和服務等級一定，所以制作資源計劃也相對輕易，個別服務器的成本也不高。設計集群式的刀片農莊也相當簡單。
　　
　　不過這里忽略了CPU的虛擬化。在農莊模式中，所有小的服務器都運行可集群的本地應用，而真正的虛擬化則要求一個單一的應用在一組小節點上運行，并非每個節點都運行同一應用的合并的版本。
　　
　　而且，價格優勢也明顯地傾向于刀片。一個8路7U服務器，假如配置8顆3GHz至強CPU，36GB硬盤，32GB內存，其價格大約為10萬美元，這還沒算軟件許可費用。而在8路雙CPU的刀片服務器中，CPU和內存配置相同，再帶有完全的背板和刀片封裝，其全部硬件價格約為6.5萬美元。當然，假如運行的是非集群應用，那么成本的節約依然是個夢想。
　　
　　在核心基礎設施任務中采用刀片服務器存在一個最大的問題:那就是缺乏高端的軟件支持。從硬件方面講沒有問題，但軟件還跟不上。主要的應用廠商，甚至連規模較小的ISV都還沒有擺脫推薦用戶使用機柜式服務器跑其應用的習慣束縛。換句話說，真正的集群解決方案出現在市場并獲得應用廠商的支持還為時尚早。
　　
　　一旦集群化變成了應用的標準環境，而計算資源的取用也和CD-ROM一樣成熟的時候，集群計算的支持者們就將獲勝。而刀片，也將獲得勝利。
　　
　　5、Vista VS.Tiger
　　企業IT采購決策——7場技術大對決二（圖三）

　　Windows的用戶界面盡管從客觀上看是前后一致的，但卻反映了一種頑固不化的商業哲學。平淡、缺乏靈感，而且死板僵化，極端地不喜歡豐富多彩的生活。直到5年以前，我們這個世界還都認為它很不錯呢。
　　
　　然后蘋果公司以其OS X擾亂了這種局面，這個操作系統加應用環境的產品是如此的華麗、靈動而心曠神怡，對于還不熟悉Mac的人來說，幾乎沒法把它當作一個嚴厲的商業產品來使用。然而，OS X外觀上的美學殺傷力其實是完全有目的性的——蘋果以用戶為中心的GUI和以應用為中心的GUI是格格不入的。
　　
　　如今，這種與蘋果相配的美學氣質開始產生了影響。微軟的Windows Vista，也就是曾經被稱為“長角”的操作系統，可以看成是微軟在承認枯燥乏味的用戶界面不符合用戶利益之后邁出的第一步。

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