互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)是一個(gè)瘋狂的行業(yè)，常常會出現(xiàn)各種狂人，瘋狂并且成功。

但是，不切實(shí)際的瘋狂往往需要強(qiáng)大的資本來支撐，而對于創(chuàng)業(yè)者，資本往往是個(gè)短板，所以在創(chuàng)業(yè)初期就要明白，實(shí)際情況能夠允許自己做出哪些事情。

結(jié)合到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，首先要有創(chuàng)意，有新奇的想法，其次還要考慮這個(gè)想法是不是足夠?qū)嶋H，有多大的把握能夠成功。所以，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)開啟之前，需要對自己的創(chuàng)意做出如下的思考。

一、能否被接受

當(dāng)有了好的創(chuàng)意，想去做一個(gè)與眾不同的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，第一步要思考能否被中國法律所接受，由于中國并不是一個(gè)真正意義上的民主國家，所以又很多事情是不能去做的，例如針對政府的解密網(wǎng)。第二步要思考能否被大眾所接受，由于中西方的文化差異較大，所以需要確定該創(chuàng)意或產(chǎn)品符合中國大眾的喜好。

二、目標(biāo)客戶群與盈利模式

確立目標(biāo)客戶群是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利的關(guān)鍵，當(dāng)確定了目標(biāo)客戶群后自然而然的會出現(xiàn)盈利模式的選擇問題，盈利模式會直接決定改互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營方式，所以必須仔細(xì)思考。

三、需要多少投入

這里的投入不僅僅是指金錢，它包括人力成本、物力成本與時(shí)間成本，如果所需的投入超出自己的能力范圍，則必須修改創(chuàng)意方案。

四、可預(yù)期的回報(bào)

思考改創(chuàng)意如果成型，最短能在多長的時(shí)間后盈利，數(shù)目大致是多少。盈利是我們做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的終極目標(biāo)，確定其回報(bào)率對于該產(chǎn)品的運(yùn)營與發(fā)展有重大意義。

五、能否持續(xù)性發(fā)展

如果想長期運(yùn)營某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，需要思考其能否持續(xù)性的發(fā)展，未來是否有較大的概率被其他產(chǎn)品所替代，未來能否順利的成長和轉(zhuǎn)型。

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