移動生態的爆發給開發者打開了快速通往成功的大門，一大批優秀的應用開發商從萬千開發者當中突出重圍，推出了眾多明星應用產品。然而相對整個移動應用開發者群體，成功的典型依舊只占少數。關于如何讓應用取得成功，Mashable專門對一名有著特殊經歷的開發者Chad Mureta取經，并且將分享出來，以下是原文全部內容：

　　Chad Mureta兩年前遭遇一場車禍，在漫長的恢復期內，好友跟他分享了一片關于移動應用市場的文章，引起發了Chad Mureta對移動互聯網的憧憬，并且著手設計和開發應用程序。

　　短短的兩年時間內，Chad Mureta創立、出售了三家應用公司，創造了數百萬美元的價值。據統計，Chad Mureta開發的應用超過40款，總下載量也突破3500萬次，而其中90%的應用程序都非常的成功，并且實現盈利。

　　Chad Mureta的工作習慣和常人眼中的碼農截然相反，每周只有不到5個小時的工作時間，并且所有的工作都是通過iphone手機來完成，這一切取經自《The 4-Hour Workweek》一書。問題是，這種極低的工作量是如何換回巨大的成功的?對此，Chad Mureta本人分享了10個步驟。

　　大致了解應用市場概況

　　對于任何商業活動，成功往往直接和項目管理者對市場狀況的了解緊密相連。目前，App Store和Google Play可以說是移動應用最為豐富的應用生態。

　　理解App Store的最好辦法就是學習蘋果的備忘單，因為蘋果官方會統計和羅列熱門付費和熱門下載應用信息，該數據接近于實時動態滾動更新，與此同時蘋果也會在獨立應用目錄下更新相同的表單。

　　有規律的回顧這些表單，并且記錄自己應用的潛在發展趨勢，定期做這份工作的好處在于可以讓開發者自己對應用設計、營銷以及多種價格模式有更好的理解和領悟。對于App Store的數據研究尤為簡單，不需要花費太多資源，而且非常有趣。

　　將創意和成功的應用看齊

　　你怎么確定市場對你的應用存在需求?查看熱門應用表單即可，確定你所開發的應用在不在這個表單當中?如果是，那么你就是一個潛在的贏家，如果不是，繼續觀察，這再簡單不過。

　　“我很難強調高度模仿現存應用的重要性(編著：用中國話說就是山寨，什么熱門山寨什么)”，Chad Mureta說。“人們很容易迷戀自己的Idea，即便是市場對此毫無興趣，這種做法實際上就是應用開發當中代價最大的錯誤。”

　　Chad Mureta推出的Emoji應用就是模仿競爭對手的一個典型案例，在正式做這個之前，將應用市場中主流的Emoji相關應用全部下載到本地，“很多看到的東西都非常吸引人，但卻也有明顯的缺陷和功能上的不足”，他說，“我在想要是我來做這款應用，會在哪些方面做出提升，比如Emoji鍵盤只能放置有限個數圖標，而且不可增加。”

　　Chad Mureta創建的Emoji不僅僅是簡單的Emoji鍵盤應用，而且還包括了額外的450個圖標，這些圖標都可以通過短信、郵件和Facebook等產品直接發送。

　　Emoji應用上架之后，Chad Mureta選擇了免費提供下載，包含應用內購買的商業模式，這款應用6天之內就在App Store效率和生產力項目下拿下第一名的位置，并且攀升至免費總榜的第12名，每天的營收額平均值固定在500美元左右。

　　提升產品的用戶體驗

　　如果說研究應用排行數據和表單是很虛的東西，那么產品的設計就是實實在在可以見到的內容。而在設計過程中，將設計轉化成實際的作品，最好的辦法就是畫在紙上。有的人可能喜歡用數字的形式將所有的理念整合在一起，比如使用photoshop，不管用什么形式，最重要的就是將這些想法付諸實踐。

　　關于降低設計過程的難度，Chad Mureta推薦的辦法就是在App Store中尋找特定的應用案例，將這些案例作為原型，告訴程序員我們自己想要的應用最終會成為什么樣。

　　“舉個例子，我會說，‘下載XYZ應用，我希望ABC應用也會有它們一樣的功能，然后再看看其它相關應用的截圖，再對其進行修正、優化。’”，Chad Mureta解釋道。“我會采用一些應用中特定的部件并且進行借鑒和模仿，然后展示給程序員，進而讓工作盡可能的清晰明了。”

　　當需求變得更加清晰明了，將設計作品交給程序員來實現的時候就會降低誤解和問題出現的幾率，最后當所有的元素都被確定下來之后，應用的整體架構就會越來越明晰。

　　注冊開發者

　　當應用被勾勒出來之后，我們所要做的就是注冊成為目標應用生態的開發者，別被“開發者”這個詞所嚇倒，這并不是說所有人都必須是程序員，這僅僅只是對應用提交者的一個代稱。

　　對于首款應用，Chad Mureta推薦首選iOS生態，暫緩考慮Android和BlackBerry平臺，相比之下，iOS生態取得營收并且收獲成功的幾率相對會比較高一些。

　　當然，發布應用的時候也不要忘了回顧App Store review guidelines，蘋果在審核的過程中，將會嚴格依照這些指南，如果應用并未按照這個來設計、實現，最后就會被拒之門外。

　　尋找潛在的程序員

　　尋找第一個程序員可能是一個非常漫長的過程，但這卻是一個非常值得的過程。雇用優秀的程序員會避免項目進度出現不必要的延遲、資源浪費以及對前途的沮喪。與此同時，我們還需長期保持對人事的關注，并且雇用有創造力的成員，因此如何快速有效的了解程序員也是開發過程中很重要的一件事情。

　　招人的第一項工作就是在招聘網站上張貼海報，下面是Chad Mureta制作的招聘海報樣板：

　　考慮到雇用的程序員都是來自世界各地，會存在名校的時差和溝通問題，因此像Skype視頻會議這種東西就顯得至關重要。而在面世的過程中，一定要注意程序員的自我介紹是否滾瓜爛熟，是否存在過多的技術扯淡，是否熟練你所需要的原生語言，是否對他們自己的答案感到自信以及表達和言行舉止是否得體。

　　如果上面這些要求難以滿足，那么你就要考慮另外的人選，但如果兩個人溝通非常順利，就可以直接進入下一步。

　　簽署NDA、分享Idea、建立雇傭關系

　　做項目最重要的事情就是保護自己的創意、源代碼以及任何知識產權相關的內容，所以在正式和程序員建立雇傭關系之前，都要保證簽署NDA協議。

　　在借鑒和模仿競品應用的同時，建立好里程碑和時間線，并且將應用劃分為相關聯的幾個大塊。與此同時，作為項目負責人，我們還要以大家都能接受的方式定期的查看項目進度，并且做出評估，給出調整的建議，這項工作貫穿整個應用開發全過程。

　　開始編程

　　相比隨意的跳進一個成熟度較高的項目，Chad Mureta更傾向于通過給自己的程序員一些小的任務來加強程序員的工作力度，通過這種方式來了解成員的圖形能力、執行速度以及總體的工作狀態。

　　“如果你對他們的技能不感興趣，就需要快速擺脫現狀，記住：雇用的速度要慢，炒魷魚的速度要快要果斷，從長期來看這樣做是很有必要的”，Chad Mureta認為。

　　以下是Chad Mureta在應用編程過程中的三部曲：

　　1、 ICON，要求程序員創建并且分發應用的icon，而關于這個icon，你要把自己的想法輸出給程序員，然后要求程序員按照iTunes Artwork版本的要求作出一款512x512px的成品。

　　2、 HELLO,WORLD!，要求程序員制作一款“Hello，World!”應用，這可能只需要幾分鐘的時間來完成，而做這項工作并不是要測試程序員的編程技能，而是用來觀察程序員會如何將應用分發到你的手中。

　　3、應用分發，當程序員完成測試版應用開發后，應該創建一個名為“ad hoc”的版本，并且分發至你的手中，你可以利用該測試版來查看其是否達到項目設計的要求和目標。

　　測試應用

　　花費在應用測試上的時間可以說至關重要，這可以讓你看到消費者使用應用時會存在的想法，而這些想法你可能不會擁有，因為你是應用的設計者，所謂當局者迷。

　　拿出應用設計初稿，檢查每一個功能特征，不要消費上一次的測試結果，每一次都要做完整的測試，尤其是在終板確定之前。

　　不要僅僅充當測試者的角色，因為你的應用可能會讓你自己感興趣，但卻對其他人可能并非如此，所以盡可能讓更多的人體驗你的作品，征求他們的意見。

　　將應用提交至市場

　　在這個節點，在經過多番測試，并且征詢眾多反饋之后，就可以將應用提交至App Store當中，和最終用戶見面。

　　在提交的過程中，像自己的程序員展示如何將應用上架是一個非常不錯的想法，但切記不要像他們透露任何有關賬號的敏感信息。

　　提交應用之后，蘋果會根據開發者指南對應用進行審核，具體審核時間的長短會根據開發者賬號的性質不同而不同，一般情況下，個人開發者需要3-7個工作日，而以公司企業的身份提交，則需要7-10個工作日。

　　推廣應用程序

　　App Store中應用成千上萬，如果想要成功，就必須還要新的突破。比如在特定的市場，通過有效的形式來推廣自己的應用程序，給用戶提供下載和試用的機會。在推廣過程當中，應用的一些基礎元素都可以成為營銷的機會，而這也是應用生態下成功的基石，你所要做的就是將用戶從各個位置的應用圖標上引導至下載按鈕旁邊。

　　由于用戶需求和競爭的存在，你的應用應該是動態更新的，所以你的推廣工作也應該是這樣。在這方面，Chad Mureta一般每款應用都要更高3-5次圖標和截屏以及5-10次標題和描述。另外，每一次更新應用時Chad Mureta都會過濾關鍵詞。

　　“在有必要的時候，我經常會更改產品的目錄”，Chad Mureta解釋到，“保持開放的頭腦，持續利用自己對應用生態的研究結果來支撐自己的想法。”

　　最后哦，Chad Mureta也講述了自己最偏愛的營銷技巧：利用好免費手法。“這可以將用戶帶到你的體系當中，對新上架的應用來說，至關重要。”