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iphone5測評及銷量分析

2024-06-12 09:21:04
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供稿:網(wǎng)友

  第六代iphone(iPhone 5)終于出來了,說實在,第一感覺真心有些失望,一是蘋果的保密工作太差,新鮮感失去一大半,二是期待中的全新功能、全新感應(yīng)器并沒有出現(xiàn),多是修修補補,三是軟件雖然得到重大升級,但對于天朝屁民來說,很多都是用不上的,因此如果鐘情蘋果或者想裝B的,大可入手iPhone4(香港2800RMB即可搞定),iPhone 5就免了吧,LTE還沒見影呢!

  然而,看完整篇發(fā)布會后,結(jié)合本人常年對蘋果的觀察體驗(07年10月入手iPhone一代),iPhone5應(yīng)該是蘋果目前能做到的最好的設(shè)計!!!下面給觀眾一一道明緣由:

  1. 關(guān)于屏幕

  第一個問題:蘋果為什么要升級屏幕尺寸?

  iPhone 4S 發(fā)布前,關(guān)于屏幕升級的傳聞已是滿天飛,然而最終的結(jié)果讓果粉大失所望,好在Siri的驚艷讓蘋果挽回來一些臉面。

  在以三星Galaxy系列的安卓陣營強勢圍攻下,iPhone的3.5寸屏已經(jīng)顯得非常寒磣了,乃至于iPhone首次被甩開了銷售榜榜首位置,蘋果做事風(fēng)格以穩(wěn)健和大膽著稱,穩(wěn)健表現(xiàn)在不盲目追求新技術(shù)、新概念 (牛頓項目是蘋果的重要教訓(xùn)和財富),大膽表現(xiàn)在對認定的東西不惜一切去精心打造,勇于打破成見,甚至與整個行業(yè)為敵。Galaxy III的熱銷非??陀^的印證了一個道理,消費者喜歡大屏幕!!!就連我去幫朋友買水貨iPhone時,店主都在嘲笑:“什么年代了,還玩3.5寸屏!”,iPhone單機的利潤沒有三星高,店長也許有經(jīng)營方面的考慮,但也側(cè)面印證了一些事實,相信蘋果也做了非常多的市場摸底,雖然蘋果從來不正面進行市場調(diào)研。

  蘋果到了不得不升級屏幕尺寸的時候了,不然必遭唾棄。

  第二個問題:升級后的屏幕尺寸為什么是1136*640的分辨率?

  請觀眾注意,iPhone 5的屏幕像素寬度與iPhone 4S一樣,是640pix。這個像素安排在iPhone出世前就已經(jīng)設(shè)定好了的,那就是在單指操作下的最大寬度,綜合成年男性及女性的雙手,640pix 是兼顧舒服與最大寬度的折中值,在這一方面,蘋果依然選擇了保守。(上述像素點是在蘋果屏幕的分辨率體系來進行說明的,不同分辨率下同樣像素其間距是不同的)

  iPhone 5 屏幕像素長度比iPhone 4S 多176個pix,而這正是iPhone 4S 四排圖標的平均間距(有好奇的可以測算一下),Dock圖標+固定狀態(tài)欄占據(jù)256個像素高度。如果將iPhone 4S與iPhone 5的顯示畫面重合,你會發(fā)現(xiàn)從狀態(tài)欄到第四排圖標都是完全重疊的,iPhone 5多出的176pix正好是新增的一排圖標的像素高度。

  同時1136*640正好符合16:9的黃金比例,他與人體眼睛的瞳孔比例一致,從而達到最佳的觀看享受。而在326ppi分辨率下,這一屏幕對角線尺寸為 SQRT(1136*1136+640*640)/326 = 3.999624 = 4英寸,蘋果不是為了4寸屏而設(shè)計成4寸屏,而是在兼顧手指操作寬度與最佳長度的一種權(quán)衡。

  2. 關(guān)于背面設(shè)計

  第三個問題:為什么背面會有兩種顏色?

  蘋果罕見的在背面注入了兩種顏色,其實是兩種材料,上下是玻璃,中間是鋁合金,蘋果號稱這是全所未有的領(lǐng)先設(shè)計,其實是不得已而為之。

  我們看看iPod touch,背面是超硬超薄的合金金剛,之所以用這種材料,是為了追求超薄,在兼顧厚度與硬度的材料中,合金鋼是不二選擇。

  iPhone 4開始用玻璃進行前后蓋板設(shè)計,在2010年,這是一種超級前衛(wèi)的設(shè)計,同時,蘋果也能在當時完全將厚度控制在業(yè)界數(shù)一數(shù)二的水平,但一年之后,超薄手機如雨后春筍,蘋果不可能再拿 The thinest來標榜自己了,繼續(xù)用玻璃做手機背板的話,厚度是絕對不能控制的,所以蘋果無奈用上了鋁合金!!!

  第四個問題:為什么背面不使用統(tǒng)一的合金材料?

  統(tǒng)一的顏色無疑是最和諧的,問題是背后還有一個攝像頭,以及頂部和底部的分離天線,由于金屬會屏蔽無線電信號,而玻璃和塑料不會,我們在iPad 3G版背部可以明顯的看到一塊黑色塑料,包括新款的iPod Nano背部也一樣,為的是避免信號衰減的問題,iPhone內(nèi)置的器件自然也要避免遭遇這一問題,在塑料和玻璃上面選誰?玻璃無疑更加有質(zhì)感,同時也能夠避免對攝像頭光線搜集。

  因此,厚度和信號問題造就了蘋果獨一無二的后蓋設(shè)計。

  為了保持整體的對稱和一致性,iPhone 5背面交錯設(shè)計正好與四條側(cè)面邊框黑色膠條相呼應(yīng),似乎自成一體。如果沒有影響信號的因素的話,底部完全沒有必要再添加一塊玻璃。

  為了控制手機厚度,蘋果做了很大的犧牲與嘗試,包括設(shè)計更短的iSight元器件、更小的SIM卡槽、更短的Dock接口等,為了設(shè)計,蘋果確實下了很多功夫,甚至不惜犧牲已有的行業(yè)規(guī)格。

  3. 關(guān)于底部設(shè)計

  iPhone 5底部設(shè)計是最糟瘋友吐槽的地方,我對這一設(shè)計也表示相當無語。如果可以的話,蘋果完全可以設(shè)計的更美觀一些,比如采用如New iPad一樣的超細打孔設(shè)計。

  第五個問題:為什么底部不采用iPhone 4的麥克風(fēng)開孔設(shè)計?

  我們來回顧一下iPhone 4的底部設(shè)計,出了Dock接口外,左右兩邊是兩個對稱的冰潔內(nèi)凹的長方形小孔設(shè)計,里面貼了一層金屬網(wǎng)。由于兼顧厚度需要,蘋果采用了新的mini版 Dock接口,這一接口與iPhone 4 的麥克風(fēng)小孔有點類似,為避免混淆和不倫不類,內(nèi)凹式開孔在這里就不和諧了。不知瘋友是否記得曾經(jīng)有一前衛(wèi)青年前來咨詢?yōu)楹蜸im卡槽彈不出來,圖片傳上來一看,原來該青年將牙簽深深的插入了耳機孔當中!!!各司其職各干其事,開孔就是為了插的,同一個地方出現(xiàn)了多個孔時,你會不知所措的!:)

  第六個問題:為什么耳機孔開在了底部?

  這依然是一個關(guān)于厚度縮減的偽命題。頂部本身已經(jīng)聚集了太多的感應(yīng)器,包括紅外、前置攝像頭、后置攝像頭、麥克風(fēng)、天線等等,當厚度進一步縮減時,眾多器件如何分配空間?

  mini Dock接口的出現(xiàn),讓底部有了富余的空間,而前面列舉的這些器件因為使用的問題,不能挪到下面,耳機孔下移似乎是一個不錯的選擇!這不是蘋果有意為之,而是另一個無奈選擇,要知道iPod和Nano耳機孔依然在頂部。

  4. 關(guān)于軟件兼容性(新增內(nèi)容)

  第七個問題:屏幕拉長后,原有的軟件怎么辦?

  AppStore平臺是蘋果生態(tài)系統(tǒng)的核心,它使得大量開發(fā)者圍繞在蘋果身邊,一方面使得iPhone能夠不斷增值,另一方面也進一步提升了蘋果重回 PC霸業(yè)的雄心!!!還記得2010年秋季的蘋果發(fā)布會“Back to the MAC”嗎?這句話是對誰說的,Definitely, 它是對所有開發(fā)者說的。開發(fā)者曾經(jīng)遠離蘋果而去,很大原因在于曾經(jīng)的蘋果經(jīng)常背叛了開發(fā)者,封閉的系統(tǒng)與剛愎的行為,最終變成自身的枷鎖。

  蘋果對iPad的定位是介于手機與電腦間的消費品,這一過渡使得開發(fā)者與MAC更近了一步,于是iPad發(fā)布半年后,蘋果招手一揮,將大批開發(fā)者網(wǎng)絡(luò)與旗下。微軟開始顫抖了,開始賭命了,賭的是什么,Windows 8!!!

  時機成熟后,蘋果開始攜iPad、Macbook進軍Retina啦,蘋果只為了追求更絢麗的屏幕顯示效果嗎?當然不是,要知道,同期發(fā)布的還有 iCloud,它是個人數(shù)據(jù)分享的重要平臺,也是內(nèi)容分發(fā)的重要載體!!!當Retina程序進一步豐富之后,當iCloud媒體庫進一步完善之后,蘋果的下一個產(chǎn)業(yè)也就要上線了。

  上面扯得有點遠,下面回到第七個問題:開發(fā)者如何在3.5寸屏與4寸屏中進行選擇。蘋果在發(fā)布會上已經(jīng)給出了一種折中過渡方案,就是程序頭尾給你貼上黑色袖章,似乎有點紀念逝去的iPhone 4系列的味道。如果有用過蘋果的SDK(我本人文科出身,沒有用過也用不起,只用過模擬器),蘋果給出了很多標準的API,其中關(guān)于界面、按鈕、標簽的設(shè)置彈性都比較大,比如按鈕,你拖一個按鈕API到程序當中,它可以自動置中,如果蘋果升級SDK后,這種標準API生成的程序就不會受到屏幕像素變化的影響了,它會自動適應(yīng)屏幕,就如同很多安卓程序放到平板上的效果,但是其實這不是最終解決方案,對于多數(shù)開發(fā)者來說,仍然需要把程序的形體再打造一番,而這次iPhone 5的密集泄漏,與開發(fā)者不無關(guān)系。蘋果需要給開發(fā)者一個便捷的升級指導(dǎo),同時也要盡可能不影響客戶的程序安裝、使用體驗。

  上面的YY均為本人臆測,如有雷同純屬巧合!!!

  寫這么多的目的,有一點替蘋果鳴不平的感覺,無論是怎樣一件藝術(shù)品,無論是多么可笑的臺上表演,背后都有無數(shù)的辛酸和汗水,尤其是當自己親身經(jīng)歷這一切時,有時候你不會太在乎觀眾的想法,你只有那種似襁褓出世的成就與自豪感,勞動者的付出是要受到尊重的,然而無奈的是蘋果已經(jīng)將觀眾的期望提升到這個星球上前所未有的高度,而且是他人無法企及的高度。

  最后預(yù)測一下:蘋果的失算

  下面的分析著眼于后續(xù)的市場表現(xiàn)。

  iPhone 5 會繼續(xù)火爆么?

  蘋果一位高管向世人拋出iPhone銷量定律:新一代iPhone的銷量 = 前面所有老款iPhone銷量的總和! 蘋果就是這么牛氣!! 事實真的會像蘋果說的那樣嗎?

  智能手機的換新周期有多長?

  先說說功能手機生命周期。08年以前功能機當?shù)赖臅r候,街機半年一換,更換頻率相當快,尤其是在以摩托羅拉為代表的“三個月不出小問題、一年不出大問題、兩年認不出是啥、三年無市無價”政策下,功能機的換新周期通常不超過兩年,尤其是那些曾經(jīng)占據(jù)媒體核心的當家款式。

  那么智能手機呢?蘋果半路出家之前,一部手機能用三年且不掉漆,你幾乎在市場上找不到,雖說Nokia手機耐摔,但是三年過后,雖說能用但相貌絕對已經(jīng)很殘了。在蘋果的光環(huán)照耀下,現(xiàn)在幾乎所有大牌廠商都開始走精品路線啦,手機的耐用性得到大大提高,這在客觀上抑制了一部分換新需求。

  先來看看美國市場

  美國智能手機市占率已經(jīng)達到50%,這一數(shù)字透漏的重要信息就是潛在市場將越來越小、增長出現(xiàn)拐點!美國市場是務(wù)必確保的一塊市場,它是全球潮流的風(fēng)向標,許多企業(yè)以產(chǎn)品打入美國市場為榮。

  為配合新機發(fā)售,蘋果推出了“以舊換新”策略,4S回收價最高達345美金,這足以促使多數(shù)用戶進行升級,并短時間內(nèi)迅速推高新iPhone銷量,這將給全球消費者和經(jīng)銷商一個非常積極的信號——新iPhone依然那么搶手!

  但是附帶來的問題是:回收來的手機用來干嘛?哈哈,看客不用擔(dān)心,回收回來的iPhone經(jīng)過翻新處理,品質(zhì)與新機無異,但它卻能養(yǎng)活一大批經(jīng)銷商!正規(guī)經(jīng)銷商拿iPhone行貨的銷售利潤是很低的,更多的是靠配件和走量賺錢,但是拿翻新機就不同了,蘋果甚至可以直接在官網(wǎng)銷售翻新機,但絕大部分肯定落入經(jīng)銷商之手,蘋果當然也需要渠道幫它進行市場推廣,實際上,現(xiàn)在蘋果店已經(jīng)遍大街了,你不掛個Apple標志,觀眾都不好意思進場了。

  再來看看中國市場

  先說說小米,雷軍2010年建立小米社區(qū),一開始的目的就非常明確,就是為了打造小米手機,小米走的完全是模擬蘋果的軟件+硬件的開發(fā)模式,成為中國乃至全球第一個吃螃蟹的公司,在此之前,從來沒有任何一家沒有硬件生產(chǎn)經(jīng)驗的企業(yè)直接步入行業(yè)頂端,雷軍看到了,也做到了,然而很多人在看到小米手機出世后,才知道雷軍想要干什么,很多人也從此明白了:智能手機已經(jīng)與PC同質(zhì)化了,可以DIY了!!!于是,一幫互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始沖進來了,作為有硬件生產(chǎn)經(jīng)驗的老牌企業(yè)更是坐不住了,金礦就在眼前,豈不加碼推進,山寨機在這一刻終于完成華麗的轉(zhuǎn)型。

  借助于互聯(lián)網(wǎng)營銷,手機的經(jīng)銷成本被大幅降低,于是價格優(yōu)勢就充分體現(xiàn)了出來,成為攪局市場的一把利器,蘋果可以嘲笑它的劣質(zhì)做工,但卻不能無視它的殺傷力,尤其是中國這一世界工廠組團運轉(zhuǎn)起來之后,論誰也擋不住!

  不出意外,iPhone 5 的國內(nèi)運營商合約價依然不會低于5000元,這一價格可以購買3部超級戰(zhàn)艦!!還能配多幾塊核電池!!轟掉小日本足以!!!保釣指日可待!!!

  蘋果承諾iPhone至少領(lǐng)先五年,事實證明蘋果做到了,而且潛在的道出了IT產(chǎn)業(yè)五年一周期的驚天秘密,蘋果的邀請函也朦朧的印上了倒下“5”!!!產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化后,蘋果你還能怎樣的守住市場!!

  蘋果的市場策略

  蘋果是一個另類,但是我們依然能夠用傳統(tǒng)的營銷理論去窺探蘋果的策略!

  蘋果的核心競爭力

  蘋果每次推出新一代iPhone,必然會對操作系統(tǒng)進行一次重大升級。實際上,單就手機項目來說,蘋果在iOS上的研發(fā)投入要大大高于硬件的投入,蘋果是業(yè)內(nèi)唯一一家能夠同時生產(chǎn)硬件又同時開發(fā)操作系統(tǒng)的廠家,也是業(yè)內(nèi)能夠同時升級硬件又同時升級軟件的為數(shù)不多的廠家,這是蘋果最大的競爭優(yōu)勢,這是蘋果設(shè)計獨步武林的重要前提!也是蘋果能夠保持領(lǐng)先業(yè)界的最主要原因。蘋果能夠通過軟件將硬件性能發(fā)揮到極致,同時又能為體驗的需要合理控制硬件的性能和發(fā)揮水平,并為第三方軟件預(yù)留發(fā)揮空間。很多企業(yè)向借鑒學(xué)習(xí)蘋果的設(shè)計模式,但發(fā)現(xiàn)力不從心,因為他們大多缺乏靈魂——一個能能讓硬件性能完全發(fā)揮的軟件系統(tǒng)!所以,就在幾天前,華為任正非道出了要開發(fā)手機操作系統(tǒng)的呼聲。

  iOS對蘋果意味著什么?iOS的盈利能力超過整個微軟!!iOS 是助力蘋果重回PC霸業(yè)的橋頭堡,這是喬布斯至死不渝所追求的終極目標,可惜它還沒有看到這一天,它的繼位者也不會像創(chuàng)業(yè)者那樣,激情、信仰、獨斷、全情、敬業(yè)于一體,就像Intel對AMD一樣,喬布斯眼里容不下一只螞蟻,繼位者也許會欣然的看到鯰魚的存在。

  如果失去iOS,蘋果的優(yōu)勢可能不復(fù)存在,蘋果也將沒有重塑產(chǎn)業(yè)格局的雄心和底氣。

  蘋果的產(chǎn)品組合與定價策略

  蘋果每年只出一款手機,產(chǎn)品怎么組合???很簡單,新老組合,新款作為主打,高規(guī)格、高定價、高利潤,老款作為補充,主攻中低端市場。

  如果綜合分析iPhone和iPad的定價,你會發(fā)現(xiàn),從0美金到699美金,中間形成一條非常平滑的價格梯度圖,每隔100美金,就有一款對應(yīng)的產(chǎn)品,產(chǎn)品分類簡單而清晰明了,可以滿足不同層次用戶的需求。

  如此對iOS產(chǎn)品形成了一個非常全面的價格防衛(wèi)機制,其它廠家較難找到合適的空白時候伺機切入。在3Gs退役后,iPhone4扛上入門大旗后,在iPhone4依然不失為一款至尊經(jīng)典的今天,蘋果的市場殺傷力依然非常強勁。

  如果蘋果能夠?qū)⒍▋r策略再優(yōu)化一下的話,殺傷力將更加強勁,比如將價格梯度從100美金下調(diào)至60-80美金!!在智能終端越來越同質(zhì)化的今天,蘋果有必要利用產(chǎn)能優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,對市場再次發(fā)起狙擊,挽回近期丟失的市場份額,并再次主導(dǎo)手機終端產(chǎn)業(yè)。

  然而,大股東們的想法肯定不是這樣,股東們通常希望更短時間內(nèi)收回投資,而企業(yè)要發(fā)展必須要有長遠的目標,最后的結(jié)果往往是企業(yè)屈服于股東意愿,出產(chǎn)許多不留后路的短視決策,這就是資本世界的悲哀!而能夠獨秀于林的上市企業(yè),你會發(fā)現(xiàn)企業(yè)CEO通常都有非凡的人格魅力!

  上面的分析如同左右手互博,當今江湖,誰還自由馳騁入無人之境?本人無法給出答案,但是可以回答本部分開篇問題:iPhone 5的銷量問題:顯然,蘋果高管關(guān)于iPhone的銷量定律必將終止于iPhone 5,原因不在于蓋世或擼妹,而在于iPhone 4 及iPhone 4S。

  全篇完...提前預(yù)祝各位瘋友中秋國慶開心快樂!!!


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