此刻我開寫這篇文章的時間是：2012年11月11日23點。今天是著名的“光棍節”——說來也有趣的是，其實這個日子和其它節日不太一樣的地方在于：它是一個徹頭徹腦商業公司制造出來的節日，歷史不過四年(后記：何威老師曾經寫過一篇東西，考證這個光棍節到底是怎么出來的，看上去并非淘寶自創，權且錄以備忘。)，但是，連我母親這樣年近七十的人，都知道天底下還有這么個節日。

2009年，淘寶創造出光棍節這個名目，當年該日流水超過5000萬。第二年，流水就做到了9.36億的規模。而到了2011年，則再創高峰：52億流水。今年的光棍節，則高達百億。網上有這樣的數據來說明2012年11月11日這一天的火爆：

“凌晨0點后第一分鐘，超過1000萬獨立用戶涌入天貓。10分鐘后，支付寶成交額達2.5億。37分后，這一數字越過10億線。1點10分，天貓全站的支付寶成交額達到了20億元。2個小時后流水就達33.7億。20點50分左右支付寶交易額已過166億，臨近24點時支付寶交易額突破了180億。”——支付寶交易額當然不一定都是淘寶及天貓的流水，但一定程度上也可以說明它們的業績。大約在22點許，已經傳出消息，銷售額過百億。

如此數字的銷售額說明什么?一個可以對照的數字是：2012年十一黃金周上海395家主要零售企業一周的銷售總額也不過50億——這個數字在11日當天的早上8點多，支付寶交易額已經突破它了，才短短8個小時而已。

但銷售額不是利潤，相比到處聽說有商家賣了多少多少貨——很夸張的一個故事是，去年一個商家為了打訂單把打印機都給打壞了——商家賺錢這件事卻不太聽聞。在中國電商整體毛利率偏低的情況下，號稱5折促銷的光棍節，對商家而言，賺夠了吆喝但是否賺錢，是一個很大的疑問。

有人認為，借助這樣的促銷機會甩掉點尾貨也不錯。不過，中國電商第三季度整整三個月也不過3000億不到，這一天的100多億就全部是尾貨?又有多少商家是不得不加入到這樣一個名為狂歡實為價格絞肉機之中呢?

光棍節的消費者自然總體而言是贏家，但從商業組織來看，最大的贏家是淘寶和天貓。利用光棍節這個憑空捏造出來帶有那么三分