傳聞富士康公司將從7月份第三周開始量產(chǎn)蘋果iPhone 6，并于8月份第二周開始生產(chǎn)5.5英寸更大屏版本。為滿足量產(chǎn)需求，該公司急招10萬名工人。拋卻擁有5.5英寸屏幕是否還能叫iPhone 6的困擾，10萬這個(gè)數(shù)字更令人關(guān)注。

　　為何如此大規(guī)模的電子制造活動(dòng)在可預(yù)見的未來無法在美國本土進(jìn)行?這不僅僅是美國勞動(dòng)力成本更高所致，還因?yàn)橥鈬鴦趧?dòng)力的機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)。在美國，要想在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)將10萬名工人聚集起來幾乎是不可能的。

　　美國的確有足夠多的失業(yè)人員，可以滿足生產(chǎn)iPhone 6所需的龐大工人數(shù)量需求。但由于這些工人缺乏機(jī)動(dòng)性，你根本無法短期內(nèi)將他們聚集到一個(gè)地方，甚至三到四個(gè)地方。要想雇傭大量人員，美國的人力資源體系和雇傭過程都會(huì)導(dǎo)致其花費(fèi)更長時(shí)間。

　　像富士康公司這種模式，在美國根本無法進(jìn)行。美國的勞動(dòng)力市場還沒有建立正確方式，以允許大量勞動(dòng)力季節(jié)性流動(dòng)，以滿足蘋果等公司的特殊需求。蘋果公司本身多年來也表示，在海外生產(chǎn)iPhone是他們唯一的選擇。

　　一名前高管描述了蘋果公司對(duì)中國工廠的依賴程度：iPhone即將上市數(shù)周前，蘋果在最后一分鐘重新設(shè)計(jì)其屏幕，這可能迫使裝配線徹底修改，而新的屏幕需要在午夜前到達(dá)工廠。富士康的管理人員可以立即從其公司宿舍中召集到8000名工人，每人吃些餅干喝點(diǎn)茶后就可開工，半小時(shí)內(nèi)就可以開始12小時(shí)輪班工作，將玻璃屏幕裝入斜面框架內(nèi)。在96小時(shí)內(nèi)，富士康就可以達(dá)到每天生產(chǎn)上萬部iPhones的規(guī)模。這名高管稱：“中國勞動(dòng)力的速度和機(jī)動(dòng)性是驚人的，美國任何工廠都無法與之匹配。”

　　美國工廠足以滿足制造那些有穩(wěn)定需求的產(chǎn)品，但其無法應(yīng)對(duì)這種上市之初需大量制造、隨著時(shí)間流逝需求大幅削減的產(chǎn)品。如果是那種每月需求數(shù)量幾乎是恒定的產(chǎn)品，完全可以在美國建立供應(yīng)鏈和生產(chǎn)基地。此外，如果不需要工人機(jī)動(dòng)性，那些人力無法勝任的工作，美國會(huì)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。奧巴馬總統(tǒng)曾經(jīng)問蘋果創(chuàng)始人喬布斯：為何這些制造業(yè)不能轉(zhuǎn)回美國本土?喬布斯明確回應(yīng)：“這些工作無法在美國進(jìn)行。”

　　在發(fā)達(dá)國家中，大規(guī)模就業(yè)在量產(chǎn)中很容易實(shí)現(xiàn)。在發(fā)達(dá)國家，自從拖拉機(jī)和卡車發(fā)明后，裝配線上的人類正變得無足輕重。你可能會(huì)注意到，在許多貧困國家，許多農(nóng)民依然需要驅(qū)趕牲畜種地。這就像電子制造業(yè)一樣，發(fā)達(dá)國家的人只是不再那樣做。