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中國互聯網巨頭失敗(放棄)產品 阿里巴巴篇

2019-12-21 02:49:37
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供稿:網友
作為阿里巴巴這樣一個巨頭,有著為數眾多的產品線,其中有取得巨大成功的如支付寶,也有很多業務或產品由于未達預期而失敗

阿里是中國名副其實的電商巨頭,中國互聯網市值最高公司。阿里巴巴于1999年在中國杭州創立,由英語教師馬云為首的18人創立。阿里是一個大型綜合互聯網公司,公司的經營重心和根基在電商上面。阿里巴巴集團經營多項業務,另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括:淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網絡等。2014年9月19日,阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市,股票代碼“BABA”,創始人和董事局主席為馬云。2014年全年,阿里巴巴總營收762.04億元,凈利潤243.20億元。目前市值在2300億美金左右浮動。

作為這樣一個巨頭,有著為數眾多的產品線,其中有取得巨大成功的如支付寶,也有很多業務或產品由于未達預期而失敗。

1、雅虎中國

中國互聯網巨頭失敗(放棄)產品 阿里巴巴篇

2005年的8月11日在北京馬云發表講話宣布:阿里巴巴全面收購雅虎中國資產,同時獲得10億美元投資。自此雅虎中國并入阿里巴巴。直到后來大家才發現這不過是阿里的宣傳策略。所謂阿里收購雅虎中國,不過是用40%的阿里股份置換雅虎中國全部資產,同時得到雅虎10億美元投資。而在2012年9月,阿里巴巴集團耗資76億美元才從雅虎手中收回21%的股份。當然本文重點不在此。

雅虎中國并入阿里之后,既有雅虎NCP(一種更加自由的博客模式,不用寫代碼就能自定義博客的任一模塊)等創新型的UGC產品推出,也有“雅虎·口碑”的本地生活服務轉型,但都沒有做長久,或者還未到效果可見的周期就全部覆滅了,本地生活服務跟隨搜索等雅虎的可轉換資產都逐步地轉移至淘寶,更名后的中國雅虎就是軀殼,完全成為阿里巴巴集團的子公司之一,沒有自己的確切戰略。當時的雅虎中國也遇到了國內門戶網站如新浪、網易這樣強勁的對手,到雅虎后期,雅虎中國基本上是靠淘寶廣告生存的。

雅虎中國最后還遭到前雅虎中國掌門人周鴻祎的的打擊。由于雅虎總部和周鴻祎發展理念的不同,以及最后雅虎中國置換阿里股份,周鴻祎雖然做出了不錯的成績但最后還是黯然出局。周鴻祎最終的離去,還是與楊致遠在發展方向上出現了分歧。楊致遠選擇了信任馬云,在雅虎收購阿里巴巴之后20天,周鴻祎走了。當然,周鴻祎的行事風格可以讓楊致遠容忍,卻無法理解,更沒辦法讓他信任這個人。

接下來就是奇虎360安全衛士對雅虎的打擊了。奇虎這個名字很有意思,中國有成語騎虎難下,只是不知道這是再說雅虎呢還是說周鴻祎自己了。

奇虎360網站上曾綁過這樣一個域名,fuckyahoo.com,你就可想而知周鴻祎心中的恨了。(插一句題外話,360好像對這種事情特別的熱衷,在3Q大戰時,也有一個域名fuckQQ.com,同樣指向奇虎網站,現在成為一個導航網站(360安全導航),當然這是不是周鴻祎及360做的,存疑)。至于后來周鴻祎做了360安全衛士殺死自己養出來的親生兒子雅虎助手(前3721),造成了周鴻祎和馬云的交惡。其次周鴻祎對雅虎中國的最大影響,就是把那兩年給失去了,那是中國互聯網黃金時代中最珍貴的兩年。2005年時的雅虎中國,原本有無限可能。

2013年8月31日雅虎中國正式下線,在9月1日再訪問中國雅虎,你看見的是一段聲明,然后網站會轉向阿里巴巴公益頁面。雅虎中國是馬云心中的痛,至今雅虎仍然持有阿里20%左右的股份,雅虎和阿里的纏斗還將繼續下去。

2、阿里來往

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來往于2013年9月23日正式發布,定位是移動好友互動平臺。“來往”是阿里第一款獨立于電商業務之外的社交產品,其核心功能是實現熟人之間的社交。

來往是阿里推出的針對騰訊微信的防御產品。來往的架構幾乎與微信一模一樣,從基礎通信到群聊到公眾平臺再到朋友圈。當然也有一些原創的功能例如扎堆、敲門等。這些功能雖然新穎,但最后也陷入了明星熱鬧,而普通用戶看熱鬧的境地。現在也淪落到了小眾的地步,與陌陌相比也存在差距,更別提與微信相比了。作為防御微信的工具,來往一開始便走在了失敗的路上。即時通訊是一個馬太效應非常強的公司,用戶關系多的地方其遷移成本越大,這也是騰訊所依仗的重要資本。

3、阿里軟件

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阿里軟件(上海)有限公司(以下簡稱:阿里軟件)是中國最大電子商務網站阿里巴巴集團繼成立“阿里巴巴”“淘寶”“支付寶”“雅虎”后,于2007年1月8日成立的第5家子公司,致力于為中國4000多萬中小企業提供買得起、用得上、用得爽的在線軟件服務。阿里軟件推出了例如e網打進、錢掌柜等產品,從這一點就可以看得出當時阿里集團對于阿里軟件的重視程度。阿里巴巴進入軟件領域時,軟件業曾驚呼“軟件業來了野蠻人”,阿里巴巴的互聯網營銷和強大公關也一度讓傳統軟件業人士深感頭疼。時過境遷阿里軟件到現在依然存在著但是它的產品就剩下阿里旺旺,而阿里軟件的戰略計劃宣告破產外界幾乎再也聽不到阿里軟件相關的內容。重要原因就是金蝶、用友,這些傳統管理軟件企業早已經開始向電子商務領域轉型,阿里軟件遭遇了強力阻擊。最近隨著京東1.71億美金投資金蝶,而阿里也在接觸用友。看來阿里仍看重軟件市場,接下來我們拭目以待吧。

4、口碑網

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2004年,阿里前員工李治國出走,創辦口碑網。前幾年發展很快,用戶突破100萬。當時的阿里,恰好進行架構調整,成立2B、2C事業群,馬云希望把口碑網整合進來,壯大2C端力量。2006年,馬云找到李治國,問:“是想讓口碑獨立上市呢,還是回到阿里一起干針對2C的事?”李治國毫不猶豫選擇后者。當年,阿里以600萬美元戰略投資口碑網。兩年后,口碑網被阿里全資并購。隨后的幾年,口碑網曾一度成為大眾點評最大競爭對手。2009年,阿里升級“大淘寶”戰略,口碑網被并入淘寶。原以為,淘寶能給口碑導入足夠的流量,其實不然。口碑網與大眾點評、以及后來冒出來的美團的差距越來越大。

口碑網最大的失誤是當時的口碑網沒有堅持獨立運營而是選擇跟雅虎合并做搜索生活服務平臺,服從于大淘寶戰略,使得口碑網在得到淘寶眾多資源時候,也使得口碑網無法按照自己的意愿、按照趨勢前進,這也是口碑網失敗的一個原因。

5、淘江湖

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可能很多讀者沒有聽過這個網站。百科的介紹是淘江湖是一個真實的好友交互平臺。依托于亞洲第一的的個人交易網上平臺淘寶網,淘江湖幫人們便捷地同你的好友(朋友,同事,同學,家人。)保持聯系,用戶可以及時了解他們的最新狀況與動態信息,獲得更可靠的購物經驗與建議,一起享受網購,享受生活,感受不一般的淘寶新體驗。

看這個定位就可能感覺這個和旺信相似,同樣的定位,同樣的功能。但當時流行的是校內和開心網。淘江湖失敗的原因是基于電子商務做社交關系而非基于社交關系做電子商務。雖然前者在旺信上面取得了成功,但在當時的淘江湖并不適合。而現在基于社交關系做電子商務卻做的風生水起,如微商(目前發展有限甚至有走偏的傾向,但未來前景較好)。其次就是淘江湖只是淘寶抱著試錯的態度建立了3個相同產品社區、淘江湖、幫派中的一個。

6、神馬搜索

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神馬搜索是阿里巴巴UC事業群推出的移動搜索引擎。神馬搜索依托于UC瀏覽器,其推廣方法和360一致,企圖用瀏覽器切下搜索市場的部分蛋糕。而神馬搜索的依托瀏覽器,市場份額也在流失中。而神馬搜索只是阿里事業群下的一個細分業務,負責給電商業務導流,可調用資源有限。只是國內移動搜索,百度已經占據了近80%的市場份額。而神馬在技術方面與百度存在巨大差距,優秀的搜索人才早已調到淘寶搜索了。

由于前方百度的巨大優勢,搜狗和好搜的奮力追趕,神馬搜索發展緩慢,在UC瀏覽器優勢開發殆盡時,神馬搜索的份額很難在會上升。更況且UC瀏覽器的份額遭到了騰訊和百度的追趕和逐步蠶食。

7、物流建設

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物流企業星晨急便于2009年成立,一年后分別獲阿里5000萬、2000萬元投資。隨后阿里將“云物流”的實踐交給了星辰急便,將“云物流”的技術交給了馬云個人參股的浙江百世物流。2011年,星晨急便倉促收購鑫飛鴻,但整合并不順暢,不到四個月,雙方決裂,元氣大傷。此外星晨急便采用的是加盟制,2012年,該制度帶來的混亂全面爆發,陷入空前危機,一些高管出現“失聯”。據網絡流傳的一條短信,那時的星晨急便,用掉了阿里的7000萬元,自己的5000萬元也賠光了,另對外負債1600萬元。2012年3月,星晨急便停止營業。當年5月,創始人陳平計劃B輪一億元融資,又被阿里董事會否決。自此東山再起無望,阿里7000萬元投資打了水漂。

而今,阿里投資建設了菜鳥網絡,隨后投資了圓通,阿里的物流夢仍在建設中。

8、支付寶股權轉移,馬云聲譽受損

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當時,支付寶正準備申請牌照。彼時央行發布新文,對第三方支付企業實行牌照制度。但是中間存在一個問題,2009年6月之前,支付寶是一家外資控股企業。馬云的想法是,若把支付寶變成內資,拿牌照會順利許多。接盤支付寶的是一家內資公司——浙江阿里巴巴,馬云向其轉讓了70%股權,使支付寶變成一家合資公司。2010年,馬云又成立“牌照小組”,讓時任支付寶CEO彭蕾掛帥,研究如何拿到牌照。當年8月,支付寶把剩下30%全部轉成內資。

這兩次股權轉讓,被外界理解為“支付寶單飛”。最終馬云如愿以償,2011年5月,支付寶獲得牌照,但卻給馬云聲譽帶來負面影響。

當時支付寶幾個股東,雅虎楊致遠、軟銀孫正義對該行為并不贊同,這意味著他們將失去對支付寶的控制權。僵持不下一段時間,馬云依然冒天下之大不韙,堅持先拿牌照再說。

從情感上很多創業者肯定是支持馬云把支付寶轉為內資控制,但從商業契約精神看,馬云首先應該守約。這次事件是馬云從神壇跌落下來的標志性事件。這件事對阿里巴巴的影響很大也對馬云的影響很大。

本文盤點的很多產品、服務都存在,只是失去了行業的領先地位,處于停頓或者用戶量極少,也有部分產品已經消失。最后一個支付寶事件是形容這件事對阿里的影響,雖然事情過去了,但在當時阿里對所有VIE(可變利益實體)公司產生了巨大的影響,尤其是海外上市的中國公司,造成了信任危機。現在這件事雖然解決了,只是馬云造成的負面影響仍存在。

淘寶作為平臺,存在假貨問題也會對淘寶和整個阿里巴巴產生影響。

當然現在阿里巴巴是中國最大的互聯網公司,也是中國的驕傲,祝愿阿里。

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