以下的這篇文章內(nèi)容是我個人的回憶以及看法，沒有任何特別的偏見，許多的事情是根據(jù)我的記憶以及從許多人的訴說中得知的，也許內(nèi)容不是百分之百的正確，不過我想這些內(nèi)容有一定的可信度到是可以保證的。當(dāng)然有一些事情確定的發(fā)生時間和順序不一定都和我的記憶一致，不過我想大部份應(yīng)該是相去不遠(yuǎn)的。當(dāng)然各位如果知道確定的事件而我的記憶有誤，那麼我將非常歡迎您糾正我，我希望這些故事的經(jīng)歷能夠一直陪我走下去，謝謝。
一直想寫一篇我個人在過去10多年來工作中經(jīng)歷的一些事情，以及看著一些我認(rèn)為是偉大的工程師在這些日子中對於資訊界的貢獻(xiàn)。如果你和我的年齡差不多，那麼你可能會對於這些內(nèi)容很有興趣，因為它們說明了當(dāng)時許多軟體的興起和沒落的過程以及原因。雖然這些事情已經(jīng)距離我們很遙遠(yuǎn)了，但是我相信許多人仍然對於背後的故事有興趣。如果你沒有經(jīng)歷過那段美好的回憶，那麼就把這些內(nèi)容當(dāng)成是一個有趣的故事來看吧。但是我想更重要的是讓我們一起認(rèn)識一些偉大的人物，我對於其中的許多人都非常的佩服，也非常的羨慕。我常常在想，如果我也有他們的環(huán)境，我是不是也能夠和他們一樣這麼有成就呢?這些人對於以往都有重要的貢獻(xiàn)，在未來也將仍然有重要的影響，因為他們都有一身不凡的技術(shù)。對於許多重要的人我都儘量的收集了他們的照片，讓各位也能夠看看這些優(yōu)秀的工程師和傑出的人物。當(dāng)然，如果各位也能夠從這些內(nèi)容中學(xué)習(xí)到失敗的原因以及成功的經(jīng)驗，那麼這篇文章就更有價值了。
記得我在大學(xué)時第一個在PC上使用的軟體便是SideKick，至今我仍然無法忘記這個讓我津津樂道的軟體，而Borland在當(dāng)時也就是以SideKick成為全球知名的軟體公司。不過Borland第一個奠立創(chuàng)業(yè)基業(yè)的軟體卻是我大二使用來交作業(yè)的Turbo Pascal。而Turbo Pascal也是第一個我聽到關(guān)於Borland的有趣的故事
當(dāng)年P(guān)hilippe Kahn (Borland的創(chuàng)使人)和Anders Hejlsberg到美國創(chuàng)業(yè)時，便由Anders以組合語言撰寫了Turbo Pascal的編譯器，而Philippe則包辦了Turbo Pascal其他的部份。在這兩位人兄開發(fā)完Turbo Pascal之後，窮得快連登廣告的錢都沒有了。但是Philippe為了在Byte雜誌(還記得這個著名的雜誌嗎?)刊登Turbo Pascal的廣告，因此和Anders商量了一個方法，那就是一天他們約了Byte雜誌的人到當(dāng)時Borland的辦公室討論刊登廣告的事情。
當(dāng)Byte的人到了Borland之後，Philippe，Anders和公司的助理小姐故意忙著接電話，接受Turbo Pascal的訂單，並且告訴Byte雜誌的人等一下。過了一陣子之後Philippe才進(jìn)入房間向Byte的人道歉，說他們的Turbo Pascal受到市場的熱烈歡迎，訂單源源不斷的到來，因此可能不需要在Byte雜誌刊登廣告了，接著Philippe向Byte的人展示Turbo Pascal這個產(chǎn)品。由於在當(dāng)時的機(jī)器中Turbo Pascal能夠在少少的RAM中常駐執(zhí)行，又提供閃電般的編譯速度，立刻讓Byte雜誌的人震驚在當(dāng)場，憑著專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗，Byte的人也立刻知道這將是一個革命性的軟體，因此馬上希望Philip能夠在Byte雜誌刊登Turbo Pascal的廣告，並且願意以半價刊登。當(dāng)然，Philip也立刻的答應(yīng)了，於是一個革命性的軟體Turbo Pascal終於在Byte雜誌刊登出來了，售價49.99美元的Turbo Pascal立刻為Borland帶來了大量的財富，Turbo Pascal也立刻的成為PC上除了基本的Basic之外最暢銷的開發(fā)工具，也正式揭開了Borland影響PC開發(fā)工具10幾年的序幕。
在Turbo Pascal之後，Borland接著推出了SideKick這套軟體，SideKick可以說是隨後著名的記憶體常駐軟體(TSR)的始祖，也是讓Borland跨出開發(fā)工具界，讓幾乎所有PC使用者認(rèn)識Borland的關(guān)鍵軟體。當(dāng)然SideKick也很快的成為了全球的暢銷軟體，繼續(xù)的把Borland往頂尖的軟體公司上推。
而Turbo Pascal也成了我大二，大三撰寫作業(yè)的最愛，幾乎所有的作業(yè)都是使用Turbo Pascal完成的，當(dāng)然其時Horowise的Data Structure這門課也是使用Turbo Pascal過關(guān)的，因此從那個時候開始我便非常喜歡Borland這家公司，慢慢的也開始對Borland有了特別的感情。
大二時Microsoft也推出了Microsoft Pascal，但是它和Turbo Pascal的確是有一段差距，我使用了一次之後便把它丟到垃圾桶。稍後Borland也推出了Turbo Basic，我記得這個編譯器非常的棒，編譯速度就和Turbo Pascal一樣，是一個非常有前途的產(chǎn)品。但是我不知道為什麼它只有1.0，之後便和Microsoft Pascal一樣消失了。我聽說Microsoft和Borland互相交換條件，Microsoft不進(jìn)入Pascal的市場，而Borland則退出Basic的市場。至於是不是真的我就不得而知了。
在大二初次的接觸到C語言，第一本閱讀的書便是王興隆先生寫的C語言，也從此開始和C語言結(jié)下了淵源。平生第一個使用的C編譯器便是Lattice C，不知道還有沒有人記得。我還記得那個時候使用2個5又1/4磁片抽換以便編譯C程式的情景。稍後Borland終於推出了風(fēng)行天下的Turbo C編譯器，當(dāng)然，從此之後Turbo C便成了不離身的工具，而Borland也藉由Turbo C這第三項暢銷產(chǎn)品邁向了世界前10名的項尖軟體公司。
當(dāng)完2年的兵之後，我在中研院首次使用了C++語言，第一個使用的C++編譯器則是Zortech C/C++，這家公司稍後被Symantec收購成為Symantec C/C++的核心，這個故事稍後再說。後來Borland也推出了Turbo C/C++ 1.0這第一個C/C++編譯器，但是在我和Zortech C/C++比較之後，還是覺得Zortech C/C++比較好，因此就繼續(xù)使用Zortech C/C++。一直到Borland的Turbo C/C++ 2.0編譯器推出之後，才逐漸成為C/C++語言的王者，而我也像以往一樣把Zortech C/C++換成了Turbo C/C++。
在1991年到Georgia Institute Of Technology唸碩士時，終於使用自己的零用錢美金49.99購買了生平第一套的正版軟體Turbo C/C++ 4.5，隨後又購買了Borland Pascal。在畢業(yè)前的一個Quarter，Microsoft 推出了Microsoft C/C++ 6.0以及MFC 1.0，由於是第一個C/C++的Framework，因此也花了一些錢購買了一套以便瞭解MFC。但是在收到之後卻很失望，因為Microsoft C/C++ 6.0仍然沒有圖形整合發(fā)展環(huán)境，還是在DOS下的整合發(fā)展環(huán)境，而且MFC 1.0以我的眼光來看又不好用，而且Microsoft C/C++ 6.0的C/C++最佳化編譯器在其時是一個笑話，不但產(chǎn)生的程式碼效率不好，甚至?xí)a(chǎn)生錯誤的程式碼，許多雜誌也稱Microsoft C/C++ 6.0是一個平庸的(Mediocre)產(chǎn)品。因此就把它丟在一邊。在Microsoft C/C++ 6.0不久之後，Borland終於推了Borland C/C++ 3.0。而這套軟體也開啟了Borland雄霸C/C++編譯器常達(dá)5,6年之久的序幕。
Borland C/C++ 3.0推出之後由於擁有第一個在Window下的穩(wěn)定的圖形整合發(fā)展環(huán)境，而且它產(chǎn)生的最佳化程式碼也是Microsoft C/C++ 6.0望塵莫及的，因此很快的幾乎所有的C/C++程式師轉(zhuǎn)而使用Borland C/C++ 3.0。因此在那個時候有一個現(xiàn)象，那就是幾乎所有的公用程式或是Shareware都是使用Borland C/C++開發(fā)的，許多硬體廠商的驅(qū)動程式也是使用Borland C/C++ 3.0來撰寫的。
1992年我取得Georgia Institute Of Technology的碩士學(xué)位之後最想進(jìn)入的公司便是Borland和Microsoft，不過最後我還是決定回臺灣工作。在此時Borland也進(jìn)入了最巔峰的時期，因為Borland推出了Borland C/C++ 3.1。
Borland在Borland C/C++ 3.0獲得空前的勝利之後，並沒有鬆懈下來，因為Borland知道Borland C/C++ 3.0還缺了一個最重要的勝利因子，那就是如同Microsoft的MFC一樣的C/C++的Framework，因為Borland也看出了Framework將會是未來C/C++產(chǎn)品中最重要的一環(huán)科技。不過Borland此時面臨了一個重要的十字路口，那就是到底要自己開發(fā)一個和MFC抗衡的Framework，還是要如何做。因為如果要自己開發(fā)Framework，那麼勢必要花上一些時間，但是Borland想趁Borland C/C++ 3.0如虹的氣勢再下一城，以便徹底擊潰Microsoft C/C++。因此最後Borland決定向一家叫White Water的公司購買一套由這家公司開發(fā)的一個Framework，這套Framework便是後來鼎鼎大名的OWL的源流。而Borland也因為向White Water購買了這套Framework，因而也引進(jìn)了一個日後非常重要的人物，那就是後來負(fù)責(zé)開發(fā)Delphi的一員大將 - Zack Urlocker。
在Borland購買下White Water的C++ Framework之後，便更命為OWL(Object Window Library)，並且很快的推出了以O(shè)WL 1.0為核心的Borland C/C++ 3.1。由於OWL比當(dāng)時的MFC 1.0封裝的更為完整和好用，再加入Resource Workshop視覺化能力，以及Borland C/C++ 3.1自己最強(qiáng)勁的編譯器和整合發(fā)展環(huán)境，因此立刻的風(fēng)靡了全世界，其受歡迎的程度更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了它的前一版本Borland C/C++ 3.0。
由於Borland C/C++ 3.1的暢銷，立刻讓Borland在C/C++市場一舉擊潰了Microsoft C/C++，市場佔有率超過了50%，是全球第一的C/C++產(chǎn)品，也把Borland推上了最高峰，成為全世界第三大的軟體公司。
很快的，我所工作的開發(fā)小組也立刻的以Borland C/C++ 3.1來開發(fā)系統(tǒng)，Borland C/C++ 3.1也是我使用過Borland最穩(wěn)定的C/C++版本之一。也由於那個時候一天到晚都使用C/C++工作，因此就有了一些小心得。稍後我整理了一些東西便投稿到剛出刊不久的RUN!PC，也許是邭獠誨e，RUN!PC很快的也登出了我的文章。就是這篇文章登出之後，臺灣的Borland注意到了我，開始和我連絡(luò)，並且從此展開了和Borland的互動。而Borland C/C++ 3.1也是第一套Borland免費送我的軟體，當(dāng)然代價就是希望我多寫一些Borland產(chǎn)品的文章。
接著Borland又計劃推出Windows版的Borland Pascal，不過在Borland開發(fā)Borland Pascal For Windows 時，當(dāng)時(現(xiàn)在也還是)最具盛名的Charles Petzold(我的第一本W(wǎng)indows 程式設(shè)計的書就是這位仁兄寫的，相信許多人也是看他的書一路學(xué)來的)就說除了C/C++之外，Borland不可能做出能夠在 Windows 下執(zhí)行的Borland Pascal，不過很明顯的，即使是Windows API的大師Charles也錯了。Borland不但做出來了，而且Borland Pascal For Windows 還非常的暢銷，當(dāng)然Borland Pascal For Windows 也是後來Delphi的根基。
當(dāng)時的Borland可說是不可一世，不但產(chǎn)品大賣，而且日進(jìn)斗金。Borland在Scotts Valley豪華的總部也是在那個時候由Philippe Kahn大手筆的花了一億多美金搭建的(想想10年前的60多億臺幣可以蓋什麼樣的房子?)。不過也許是Borland太成功了，因此也開始讓Philippe Kahn漸漸的養(yǎng)成了好大喜功，目中無人的態(tài)度，也種下了Borland開始走向衰退的因子。
不過在Borland最強(qiáng)盛的時期，當(dāng)然也就是Microsoft最想痛宰Borland的時候，在這個時候發(fā)生了一個著名的事件和一個著名的虛擬人物。話說由於當(dāng)時Microsoft的開發(fā)工具一直打不過Borland的產(chǎn)品，因此在Microsoft的開發(fā)工具刊物上便出現(xiàn)了一個作者不斷的以文章嘲笑Borland，這個作者的筆名是Buck Forland。後來由於這位作者的文章內(nèi)容以及他的筆名引起了當(dāng)時Borland的不滿以及大量Borland使用者的強(qiáng)烈抗議，因此稍後這位作者就突然的消失不見了。因此有許多人就推測這個作者應(yīng)該是Microsoft的工程師，由於一直無法打敗Borland的產(chǎn)品，腦羞成怒，因此才會以這個筆名來發(fā)洩。如果各位看倌到現(xiàn)在還摸不著頭為什麼這個筆名會引起軒然大波，那麼請你試著把Buck Foland這兩個英文字的第一個字母一對調(diào)就知道為什麼了。現(xiàn)在各位是否會心一笑了?
在Borland C/C++ 3.1大獲成功之後，Borland卻開始鬆懈了下去，並且開始走下坡。當(dāng)然這有許多的原因，我所知其中最重要的原因有數(shù)項 :
■Philippe Kahn和當(dāng)時Borland C/C++的產(chǎn)品經(jīng)理鬧翻了。這位Borland C/C++的產(chǎn)品經(jīng)理的名字是Eugene Wang，他是一位非常聰明的中國人。他一手把Borland C/C++ 帶到了世界第一的地位，並且在Borland C/C++ 3.1成功之後有了更偉大的想法，那就是 Eugene Wang 想在下一個Borland C/C++版本中完整的以O(shè)WL封裝所有的Windows API，因為OWL 1.0雖然比MFC 1.0來得優(yōu)秀，但是OWL的隱憂就是OWL尚未完整的封裝所有Windows的API。此外Eugene還計劃以O(shè)WL為核心，開發(fā)一個類似今日Borland C/C++ Builder的以視覺化元件為開發(fā)方式的開發(fā)工具。請各位想一想，如果在當(dāng)時Borland能夠開發(fā)出這種C/C++開發(fā)工具，那麼將會是一個多麼可怕的產(chǎn)品，稍後Microsoft的Visual C/C++ 1.0只是能夠在整合發(fā)展環(huán)境中自動產(chǎn)生MFC的程式碼就立刻的轟動了C/C++市場，造成了大量程式師轉(zhuǎn)入Microsoft的陣營。即使是目前的Borland C/C++ Builder使用的Framework仍然是以O(shè)bject Pascal以核心的元件Framework，而不是純粹的C/C++程式碼。如果當(dāng)時 Eugene Wang 能夠做出他心中的下一版Borland C/C++，那麼我想到現(xiàn)在Borland C/C++可能還是市場中第一的C/C++開發(fā)工具。不過很不幸的是，Eugene Wang 稍後和Philippe Kahn發(fā)生了爭執(zhí)，Eugene Wang 一氣之下離開了Borland。而Philippe Kahn則認(rèn)為Borland C/C++的地位已不可動搖，因此也沒有想立刻的做下一版的Borland C/C++。這樣一拖竟然浪費將近2年的時間。
Microsoft Visual C/C++ 1.0在Borland C/C++ 3.1 2年之後推出，並且立刻獲得市場好評。不但在編譯器方面能夠和Borland C/C++ 3.1相抗衡，在整合發(fā)展環(huán)境方面更大幅領(lǐng)先了Borland C/C++ 3.1，還能夠自動產(chǎn)生MFC的程式碼，再也不是昔日的吳下阿蒙。直到此時Philippe Kahn才從夢中驚醒而急於開發(fā)下一代的Borland C/C++ 4.0，但是為時已晚，C/C++的開發(fā)工具市場從此就開始逐漸的被Microsoft蠶食了。
Eugene Wang在離開Borland之後，立刻的被Symantec所網(wǎng)羅，稍後Eugene Wang也在非常短的時間之內(nèi)為Symantec開發(fā)出了著名的Symantec C/C++。Symantec C/C++在當(dāng)時被所有的技術(shù)刊物評比為擁有最棒的整合發(fā)展環(huán)境和最有創(chuàng)意的C/C++開發(fā)工具，從此可見Eugene Wang的功力。不過Symantec C/C++稍後也不敵Microsoft Visual C/C++，這個故事的原因在稍後四大C/C++編譯器之爭的段落中再詳細(xì)的說明。
我最後聽說Eugene Wang跑去做生意了，並且在前幾年寫了一本教導(dǎo)科技人員如何面試的書籍。我,一直很痛心Borland失去了這麼一位優(yōu)秀的人材，我常想如果當(dāng)初Eugene Wang沒有離開Borland，那麼歷史就可能不是現(xiàn)在的這樣了，Sign!!!
■Philippe Kahn大手筆的花了一億多美金買下了Ashton-Tate公司和dBase。在當(dāng)時許多人都批評Philippe Kahn做了不值得的事情，因為Ashton-Tate不值這麼多錢。但是由於當(dāng)時Borland多的是錢，因此Philippe Kahn也不多意。不過這並不是Borland走向逐漸走向衰敗的主因，而是在Borland買下了dBase之後，並沒有立刻積極的發(fā)展dBase For Windows，反而把dBase丟在一旁。這個原因便是當(dāng)時Borland的另外一個和資料庫有關(guān)的產(chǎn)品Paradox賣得也很好，因此Philippe Kahn並不急著打算開發(fā)dBase For Windows。不過Philippe Kahn忘記了一件事情，那就是當(dāng)時在市場大量人口的dBase程式師需要一個好的Window版dBase，但是Philippe Kahn購買了dBase卻不提供Windows 版的解決方案。因此當(dāng)稍後Microsoft以極小的代價買下Fox這家公司，並且在數(shù)年之後推出FoxPRo For Window，吸引了大量原先的dBase程式師以及Paradox的程式師之後，Philippe Kahn才警覺事情不對而充充忙忙的開發(fā)dBase For Windows。但是當(dāng)dBase For Windows 推出之後，Microsoft早已推出了兩個FoxPro For Windows 的版本，而佔據(jù)了大部份的市場，dBase For Windows其勢已不可為了。
■Microsoft開始向Borland挖角。由於Microsoft在許多的開發(fā)工具戰(zhàn)役中一直被Borland打得灰頭土臉。更何況Borland C/C++ 3.1幾乎搶佔了大部份的市場，因此Microsoft開始準(zhǔn)備好好的對付Borland。但是由於其時Borland在編譯器的技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先了Microsoft數(shù)年之久，Microsoft無法在短時間之內(nèi)趕上Borland，因此Microsoft決定使用最有效的方法立刻追上Borland技術(shù)，那就是直接挖角。因此稍後Microsoft的Visual C/C++小組有60%的成員是從Borland挖來的，這個舉動不但立刻的讓Borland流失了大量的優(yōu)秀技術(shù)人才，也在數(shù)年之後造成了Borland控告Microsoft的導(dǎo)火線。不知道各位看到這裡有什麼感覺，或是沒有感覺。不過我總是覺得Microsoft使用了不好的手段來競爭，並不是光明正大的擊敗Borland，而是使用了不公平的競爭手段。
Philippe Kahn在這段時間不但讓Borland C/C++被Microsoft Visual C/C++反敗為勝，也痛失了幾乎所有dBase的市場，更浪費了大量的金錢，和流失了大量的優(yōu)秀人員。在這些重要的原因之下，Borland已經(jīng)不可避免的開始走下坡了。
我最後一次看到Philippe Kahn時是在1994年未於亞特蘭大(Atlanta)參加國際Conference時，還和他打了一聲招呼。後來Philippe Kahn離開了Borland，另外創(chuàng)立了StarFish這家公司，稍後StarFish也被Motorola併購。雖然Borland由於Philippe Kahn一些錯誤的決策而逐漸的從巔峰開始下降，但是Philippe Kahn也不愧為一個人物。因為Philippe Kahn能夠和Bill Gates一直周旋數(shù)年之久，而同一時期的許多公司，例如Lotus都一一的被Microsoft所擊敗，因此Philippe Kahn還有一套的。此外Philippe Kahn也是唯一一個擁有工程師特性的Borland CEO，Philippe Kahn仍然重視技術(shù)產(chǎn)品和技術(shù)人員。但是Borland隨後的CEO幾乎都是Marketing，F(xiàn)inance或是Sales出身的人，這真讓我懷念以往以產(chǎn)品和技術(shù)為優(yōu)先的CEO了。
看完了上面這段今人傷心的歷史之後，再讓我們看看當(dāng)Borland在受到Microsoft Visual C/C++的強(qiáng)大衝擊之後，如果思索反擊之道。在這段期間也出現(xiàn)了令我敬佩的第一個Borland技術(shù)工程師，Carl Quinn。
Carl Quinn在Microsoft Visual C/C++ 1.0推出之後，立刻奉命開發(fā)一個能夠和MFC相抗衡的全新OWL，而Carl Quinn也是數(shù)年後JBuilder的JBCL Framework的靈魂開發(fā)人物。Carl Quinn不但負(fù)責(zé)開發(fā)OWL，也為Borland在元件Framework的技術(shù)領(lǐng)域立下了重要的貢獻(xiàn)。由於Carl Quinn的投入，因此開啟了OWL大戰(zhàn)MFC，Borland C/C++纏鬥Visual C/C++數(shù)年精彩好戲的序幕。
Borland除了在開發(fā)工具市場和Microsoft熱戰(zhàn)之外，其時和Microsoft ，Lotus鼎足而立的Borland看到Microsoft和Lotus正在試算表工具以及文書處理工具大戰(zhàn)之暇，不思好好的集中資源開發(fā)新的開發(fā)工具和資料庫工具(下一節(jié)會詳說)，也不甘寂莫的投入了大量的資源進(jìn)入這個慘烈的市場。也許是當(dāng)是Borland太有錢了，或是Philippe Kahn腦袋有問題，居然決定進(jìn)入這個Borland陌生的市場，更何況在Borland投入時Lotus已現(xiàn)敗象，市場已經(jīng)慢慢的被Microsoft所一步一步的掌握了。
Borland進(jìn)入Office市場的第一個產(chǎn)品便是著名的Quattro Pro這個試算表，雖然Quattro Pro是一個不錯的產(chǎn)品，而且當(dāng)時由Borland C/C++編譯器所開發(fā)的Quattro Pro在執(zhí)行效率上幾乎是最好的，但是Borland沒有想到使用試算表的使用者是一般的辦公室人員，這些人注重的是方便性和功能性，而不是最重視執(zhí)行速度，這和開發(fā)人員是不一樣的。Borland以開發(fā)者的心態(tài)來開發(fā)試算表工具基本上是走錯了方向。因此我記得在那段時間中，雜誌評比Microsoft的Excel，Lotus的1-2-3和Borland的Quattro Pro時，在功能方面領(lǐng)先的都是Excel和Lotus，在執(zhí)行效率方面領(lǐng)先的則是Excel和Quattro Pro。到了試算表熱戰(zhàn)的未期1-2-3甚至比不上Quattro Pro，因此Lotus敗走試算表市場已是不可避免的結(jié)果了。
不過Borland雖然贏了1-2-3，但是和Excel仍然有一大段的距離，Microsoft一統(tǒng)試算表江山之勢已不可搖，因此最後Borland在損失了大量的資源之後，Quattro Pro只能賣給Novell。除了Quattro Pro之外，Borland也投入了很多的資源秘密的開發(fā)一個代號稱為Spring的文書處理程式準(zhǔn)備和Microsoft的Word以及WordPerfect競爭，這可能是許多人不知道的。但是這個產(chǎn)品最後仍然無法問市而胎死腹中，在文書處理市場方面Borland不但浪費了時間，更虛擲了大量的資源。Philippe Kahn在Office產(chǎn)品方面消耗了Borland大量的金錢和時間，卻落得鎩羽而歸，更連累了開發(fā)工具市場以及最有可能成功的資料庫產(chǎn)品市場。
另外一個和Borland無關(guān)的故事是關(guān)於Excel如何興起的。話說當(dāng)Lotus 1-2-3最盛的時期，Microsoft一直計覬覦這個市場，但是苦於無法開發(fā)一個能夠和1-2-3相競爭的產(chǎn)品。有一次Lotus 1-2-3舉辦了一個Lotus 1-2-3的技術(shù)研討會，由當(dāng)時Lotus 1-2-3的首席工程師主講。在Microsoft知道了這個技術(shù)研討會之後，立刻派出了最好的程式設(shè)計師，在現(xiàn)場詢問Lotus是如何開發(fā)1-2-3的並且也趁機(jī)詢問這位首席工程師如何克服1-2-3在許多技術(shù)方面的難點，而這些困難處正是 Microsoft 的工程師無法克服的。
當(dāng)時在現(xiàn)場中Lotus的這位首席工程師雖然知道這些人是Microsoft派來的，而且詢問的問題正是1-2-3許多關(guān)鍵的技術(shù)點。但是這位首席工程師憑藉著多年開發(fā)經(jīng)驗，並且認(rèn)為Microsoft不可能在短期之內(nèi)追上1-2-3，因此就沒有多做保留的回答了許多重要的問題。沒有想Microsoft的這些程式師也是非常聰明的的人，在一經(jīng)指點之後，立刻暢然全通，在短短的1,2個版本之後不但馬上追上了1-2-3，在許多功能方面更是青出於藍(lán)，1-2-3便逐漸失去優(yōu)勢了。我想這位1-2-3的首席工程師一定很後悔當(dāng)時回答了關(guān)鍵的技術(shù)問題吧。
結(jié)論 : 千萬不要小看Microsoft，他是非常精於模仿的，也永遠(yuǎn)不要小看你的對手。
當(dāng)Borland全盛的時期，事實上也是發(fā)展資料庫產(chǎn)品最好的機(jī)會。因為在當(dāng)時Borland手握DOS最暢銷的Paradox，又併購了Ashton-Tate而擁有世界大部份dBase的市場，後來又從 Digital 取得了真正的 RDBMS-InterBase，可以說是全世界資料庫實力最雄厚的廠商。當(dāng)時的 Oracle 和 Borland 比起來，簡直是小巫見大巫，而 Sybase 更不知道在那裡。如果當(dāng)時 Borland 能夠好好的掌握這個機(jī)會，並且極力發(fā)展資料庫產(chǎn)品的話，那麼現(xiàn)在Borland 就算不是世界第一的軟體公司，也將是世界第二的軟體廠商。
可惜 Philippe Kahn 並沒有看到這個在年代80未到90年代成長最快速的產(chǎn)品。說句笑話的是，如果當(dāng)時Philippe Kahn的死對頭Bill Gates早一點對 Philippe Kahn 說出Information At Your Finger-Tip』的話，那麼 Borland 就可能是現(xiàn)在的 Oracle 了。
說到資料庫市場就不得不對 Microsoft 的眼光佩服，也可以看到Microsoft行銷能力的強(qiáng)悍。當(dāng)Microsoft以FoxPro For Window強(qiáng)佔了開發(fā)者的資料庫市場之後，又看到了一般使用者也需要使用簡易好用的資料庫管理工具。因此發(fā)展出了access。但是當(dāng)時在這種市場中，Paradox佔有開發(fā)者的資料庫大部份的江山，而一般使用者的資料庫管理工具市場則由Lotus的Approach拔得先機(jī)。Microsoft為了扳回劣勢，我還記得在當(dāng)時Visual Basic 3的套裝軟體中Microsoft附了一張優(yōu)待卷，只要800新臺幣就可以買一套Access。這簡直就是流血大拍賣，目標(biāo)很明顯，就是當(dāng)時在市場中賣1萬多元的Lotus Approach。果然，Microsoft此招一出，Approach便在市場被Access打得落花流水，很快的便失去了市場，也很快的退出了市場。從此一般使用者的資料庫管理工具市場便逐漸由Access所取代。
但是Borland並沒有警覺到Access會繼續(xù)的往開發(fā)者市場進(jìn)功，因此仍然沒有加緊在Paradox產(chǎn)品上開發(fā)，Borland總覺得以Paradox在市場的地位是無法輕易憾動的，而且Access的目標(biāo)市場也不是Paradox的市場。但是Borland忘記了Microsoft非常散擅長模仿，因此在隨後的Access版本中，Microsoft不斷的為Access加入可程式設(shè)計的功能，因此也逐漸的吸引了一些Paradox入門使用者的市場，再加入FoxPro For Window又持續(xù)的強(qiáng)功開發(fā)者資料庫市場，Paradox終於在背腹受敵之下也逐漸的敗下陣來。雖然在未期Philippe Kahn已經(jīng)對Paradox投下重兵，希望能夠挽回Paradox的劣勢，奈何時不我予，Paradox在奮鬥了Paradox 6和Paradox 7的2個版本之後，終究難逃失敗的命摺?BR>
當(dāng)時我看到Microsoft如何打擊競爭對手時，我就和朋友開玩笑的說。Microsoft有天下無敵的3絕招，那就是『打不過你就模仿你(這讓我想起電影秘密客(Mimic) )，再打不過就和你比流血，看誰流得久(這讓我想起吸血鬼)，最後如果再不行的話，那就挖光你的人(這讓我想起電影 Other People's Money)』。Lotus就在Microsoft的前2個絕招下到地不起，而Borland還算是功力深厚的了，連中了3絕招，雖然不像Lotus和許多其他公司一樣從此Bye-Bye，但也是受傷極重的了。
當(dāng)Microsoft在逐漸的擊敗他的競爭對手，並且擁有了大部份PC資料庫市場之後，便慢慢的瞭解到掌握標(biāo)準(zhǔn)的重要性。此外Microsoft為了統(tǒng)一各應(yīng)用程式之間不同資料的存取，因此開始製定存取資料的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)-ODBC。
Microsoft更大的目的是為了準(zhǔn)備和瞄準(zhǔn)下一場的大戰(zhàn)，那就是PC上的RDBMS產(chǎn)品。
當(dāng)然，Microsoft要一統(tǒng)資料存取的江山，Borland不同意，其時一心想從Microsoft扳回一城的IBM也不同意，而Novell更是害怕，因為Novell怕Microsoft成功之後，Netware會消失得更快。於是IBM，Novell和Borland以及一些其他的小廠便聚集在一起，決定也製定一套存取資料的標(biāo)準(zhǔn)介面來和Microsoft對抗，這個製定的資料存取標(biāo)準(zhǔn)便是IDAPI。此時也正式揭開了ODBC和IDAPI競爭的序幕。
不過IBM，Novell和Borland的結(jié)合很快的就證明是失敗的，因為就像稍後說明的一樣，IBM在PC軟體上的發(fā)展一直是三心二意，反反覆覆，因此當(dāng)IDAPI 1.0的規(guī)格出來之後，IBM這位老兄又失去了和Microsoft對抗的興趣，於是就退出了IDAPI聯(lián)盟。至於Novell就更不用說了，Novell對於和Microsoft一象是『說說可以，真打不行』，一定要找到一群廠商才敢和Microsoft對抗。Novell在眼看IBM推出之後，也馬上不戰(zhàn)而降，很快的就也退出IDAPI聯(lián)盟，這個現(xiàn)象和稍後Novell對於和Borland秘密合作的Appware/AppBuilder計劃如出一轍，都是虎頭蛇尾，草草收場。
在兩個大ㄎㄚ臨陣脫逃之後，Philippe Kahn仍然不畏懼Microsoft的競爭，還是以IDAPI 1.0的規(guī)格實作資料存取引擎，這就是我們現(xiàn)在使用的BDE/IDAPI和SQL Links的前身。當(dāng)時IDAPI 1.0的功能規(guī)格比ODBC 1.0好得多了，我記得Delphi 1.0使用的BDE/IDAPI和SQL Links驅(qū)動程式也比當(dāng)時慢得像烏龜?shù)腛DBC快上太多了。只可惜在IBM和Novell推出之後，其他的小廠也是一轟而散。因此Borland只能靠自己獨自和Microsoft對抗。Borland能夠以少量的資源一直對抗到Delphi 3的BDE/IDAPI才逐漸的被ODBC追過，也算是非戰(zhàn)之罪了。怪也只能怪Borland意志不堅的盟友。當(dāng)然由於IBM和Novell的行事做風(fēng)是如此，在稍後許多能夠和Microsoft一較長短的機(jī)會也因為如此而消逝，最後自食惡果，逐漸失去了PC的軟體市場，再也無力和Microsoft抗衡了。
現(xiàn)在呢Borland似乎記取了當(dāng)時的錯誤, 正努力的在linux上定義標(biāo)準(zhǔn)資料存取介面dbExpress, 我希望也祝福Borland能夠成功.
未完待續(xù)……
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