假如你閱讀了關于SOA的所有的新文章、觀點闡述和blog還是對標準做什么和產品該是什么樣子不明白的話，請相信你并非唯一有這種感覺的人。ZapThink 公司高級分析師Jason Bloomberg 認為SOA領域依然不清楚。當談到一些標準和產品時，他用“混亂的”和“混淆的”這樣的詞匯來修飾它們。但從好的一面來看，他至少沒有用“無序的”。 所以要樂觀，你的困惑至少強過觀看一幅模糊的圖片時的感受。Bloomberg指出，澄清SOA并非分析師的工作。最終，架構師、標準體和廠商應該自己來澄清。同時，他在撰寫一份白皮書《Making Sense of SOA Governance, Service Lifecycle Management, Registries & Repositories》，對于事情現在的定位，哪些方面混亂作一個概述。這份白皮書在本月發表了，你可以在注冊后從LogicLibrary公司的網站免費下載到它。該書很明確的提出SOA控制有法可循。該報告的目的是幫助那些進行SOA開發的人理解什么廠商為治理提供了什么功能。為了幫助讀者了解廠商在做什么，Bloomberg創建了一個圖表，把SOA控制市場分為了5個部分(很可能不是這么簡單):注冊/存儲位于中間，其外圍有一個環，代表服務生命周期治理平臺、策略治理工具、設計時SOA控制工具以及運行時SOA控制工具。Bloomberg指出，注冊/存儲不僅在他的圖表中位于中心，而且也位于SOA控制本身的中心。在這個位置，他提到的要害廠商是Infravio公司、LogicLibrary公司以及Systinet公司(現在是Mercury Interactive集團的分公司)。盡管當前市場依然在不斷運動，但ZapThink的分析師并不阻止那些進行SOA開發的人用可用的工具來工具。不僅如此，他還總結認為必須由真實項目的架構師來驅動該技術的開發。Bloomberg寫道:“究竟，SOA是一種架構，而這種架構應該驅動產品的購買決策。這樣企業才需要實施SOA而不是讓產品來驅動SOA。”他進一步補充說，隨著廠商傾向于構建工具來解決現實應用，開發人員開始應對而不止是參與未來的問題和需求，SOA的首要架構方向會取決于市場中一些潮流的影響。Bloomberg說，對于要害的注冊/儲存領域，這一點尤其正確。他寫道:“在早期的注冊/存儲市場，還不清楚這些產品是否適合服務生命周期治理或者SOA控制。但是現在，生命周期治理和控制事客戶正期望廠商解決的要害問題。對廠商來說，幸運的是他們幾年前開發出來的元數據治理功能正好可以用來起草有效的SOA控制方案。”
