杜家濱的調(diào)離似乎沒有給思科的中國(guó)戰(zhàn)略帶來太大的變數(shù)。
“我們將持續(xù)增加在中國(guó)的投資?!?0月12日,思科全球高級(jí)副總裁、亞太區(qū)總裁陳仕偉在上海表示。自杜家濱8月1日從思科中國(guó)區(qū)總裁職務(wù)被調(diào)離之后,陳仕偉一直兼任思科中國(guó)區(qū)代總裁。
消息人士透露,在被調(diào)任到亞太區(qū)之后,杜家濱目前的主要時(shí)間放在香港大學(xué)讀書。
也就在10月12日,陳仕偉在上海公布,思科中國(guó)研發(fā)中心正式啟用。該研發(fā)中心計(jì)劃將在未來5年內(nèi)投資3200萬(wàn)美元,這也是思科在全球的第六個(gè)研發(fā)中心,其他的幾個(gè)分別位于美國(guó)、英國(guó)、加拿大、以色列和印度。
據(jù)了解,該研發(fā)中心是去年9月份思科全球總裁錢伯斯訪華時(shí)公布的。目前該研發(fā)中心已經(jīng)有100名研發(fā)人員,而在該研發(fā)中心正式啟用之前,位于思科美國(guó)研發(fā)中心關(guān)于下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)和軟交換等語(yǔ)音技術(shù)設(shè)備研發(fā)已經(jīng)開始向中國(guó)轉(zhuǎn)移。
思科公司二號(hào)人物、首席發(fā)展官查爾斯·吉安卡羅也表示,中國(guó)研發(fā)中心將重點(diǎn)研發(fā)面向全球運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)電話技術(shù)及其相關(guān)應(yīng)用,他認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)電話將在未來十年內(nèi)取代現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)電話的80%-90%?!斑@個(gè)研發(fā)中心未來可能成為思科全球的4大研發(fā)中心之一?!?/P>
雖然剛剛成立不久,但是查爾斯·吉安卡羅看來,中國(guó)研發(fā)中心的增長(zhǎng)將會(huì)相當(dāng)迅速,“未來我們的研發(fā)人員數(shù)量還會(huì)翻番”。實(shí)際上,早在5年前,思科就曾計(jì)劃在中國(guó)設(shè)立全球研發(fā)中心,“但是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之后,我們的計(jì)劃被推遲了?!辈闋査埂ぜ部_告訴記者。
“在整個(gè)亞洲,雖然我們12年前就在印度開始設(shè)立研發(fā)中心,研發(fā)人員數(shù)量也達(dá)到了800人,但是那里主要是基于個(gè)別項(xiàng)目的外包”,在查爾斯·吉安卡羅看來,中國(guó)研發(fā)中心的增長(zhǎng)潛力將遠(yuǎn)大于印度研發(fā)中心。
此前,思科已經(jīng)為26家中國(guó)公司投資了6億美元,其中包括通過風(fēng)險(xiǎn)投資向盛大網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行投資。而在生產(chǎn)方面,思科的在全球的產(chǎn)品約有25%是在中國(guó)生產(chǎn)制造的?!八伎谱约翰]有工廠,我們主要是通過在東莞的代工廠商進(jìn)行的。”思科的內(nèi)部員工透露。
降低成本?
“思科在中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心,主要是要利用在中國(guó)的研發(fā)來降低成本?!比A為南京研究院的一位高層表示。在這位高層看來,由于受到華為、港灣等公司的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),思科目前在中國(guó)市場(chǎng)的銷售受到了相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。
2004年底中國(guó)電信下一代承載網(wǎng)(又稱CN2)設(shè)備招標(biāo)中,Juniper獲得了全國(guó)范圍內(nèi)的所有核心路由器訂單。而長(zhǎng)期以來一直在中國(guó)高端路由器市場(chǎng)幾乎處于壟斷地位的思科,則在這個(gè)項(xiàng)目上遭到重挫。在CN2網(wǎng)絡(luò)之前,中國(guó)電信骨干網(wǎng)95%以上的市場(chǎng)份額都屬于思科,但這此次招標(biāo)中思科只獲得了不足40%的市場(chǎng)份額。
2005年年初,中國(guó)下一代互聯(lián)網(wǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目——第二代中國(guó)教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)則選擇了華為 3Com公司的核心路由器等高端設(shè)備,該網(wǎng)絡(luò)覆蓋包括北京、上海、天津等17個(gè)城市的20所“211”重點(diǎn)高校。
隨著華為等公司的迅速崛起,有傳聞?wù)f,2005財(cái)年思科中國(guó)只完成了5億美元左右的銷售額,但是這個(gè)數(shù)字沒有得到思科方面的證實(shí)。而最輝煌的2001年,思科中國(guó)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到10億美元,在思科全球排名緊隨美國(guó)、日本、英國(guó)和德國(guó)之后。
隨著全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,思科從2003年以來一直保持高速增長(zhǎng),8月10日,剛剛公布的2005財(cái)年的報(bào)表顯示:思科在2005財(cái)年的凈銷售額為248億美元,同比增長(zhǎng)12.5%,每股收益比去年同期增長(zhǎng)了40.3%。
相比之下,中國(guó)市場(chǎng)的恢復(fù)速度顯然要大大遜色于其在全球市場(chǎng)的表現(xiàn)?!斑@個(gè)研發(fā)中心不僅要研發(fā)適用中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品,同時(shí)也要研發(fā)一些產(chǎn)品在全球銷售?!标愂藗ケ硎?,這個(gè)研發(fā)中心的成立也被看成思科強(qiáng)化中國(guó)市場(chǎng)重要性的一個(gè)重要措施。
“在美國(guó)養(yǎng)一個(gè)研發(fā)人員的成本,在中國(guó)起碼可以養(yǎng)7到8個(gè)。”華為南京研究院的這位高層稱,“而且也可以根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的需求開發(fā)出適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品。”
“不過思科來得還是有點(diǎn)晚,思科在中國(guó)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將越來越多。”華為的這位內(nèi)部人士表示,在電信核心路由器市場(chǎng),思科在中國(guó)就有華為、中興和港灣三家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而在其他國(guó)家,幾乎只有Juniper一個(gè)對(duì)手。在中、低端路由器和交換機(jī)市場(chǎng),思科在中國(guó)的對(duì)手有近10家,而在其他地方,幾乎沒有廠商能與思科抗衡。
就連思科全球總裁錢伯斯也表示,公司已經(jīng)感受到了來自亞洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格壓力。
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