NGN規模商用三要素缺一不可

2019-11-03 19:29:43

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供稿：網友

劉琦

　　這幾天，北電網絡負責NGN的市場部經理常潔學到了兩個新詞：“挖潛”和“保先”。她說，這兩個詞她是從運營商那學到的，挖潛是指挖掘網絡潛能，保先是說保證網絡的先進性。這是客戶對下一代網絡的要求，這讓他們這些做NGN的銘記于心。

　　INFORAGE資深分析師張靚經歷了國內網絡建設的全過程，他非常了解：中國并非一個純市場化的市場，大多數時候是市場經濟與計劃經濟共同指導市場，因此對NGN而言，不僅是技術因素。到現在，中國的網絡大大小小已經有了100多個，因此網絡改造刻不容緩。如今就連規模最小的衛通也從10幾個網關發展到在200多個城市都有部署。NGN技術被認為是最能代替今后網絡的技術之一。2004年的商用讓2005年有了新的希望。

　　概念型網絡

　　廣義上的下一代網絡實際上包涵很廣的內容：交換網絡的下一代網絡，互聯網的下一代網絡，移動網的下一代網絡等。因此專家一再強調，“對于下一代網絡的全覆蓋，不僅僅只是替換一些設備，而是動員集團所有的職能，形成一個健全的運營模式，而這是NGN商用前最需要解決的問題。”

　　采訪中，信息產業部科學技術司副司長張新生認為，3G將拉動NGN商用節奏，雖然直到現在，國際電聯都沒有對NGN有一個明確的定義，國產設備已經掌握了下一代網核心技術——軟交換技術。這是中國走在全球NGN風潮中重要的步伐，也推動了NGN的發展。

　　日前，中國電信在廣州曾做過一次軟交換測試，與每次的結果都一樣，國內產品總比國外的產品獲得更高的評價，這與每個電信運營商設置的標準不無關系，具有本地化特色的標準對每個運營商至關重要。

　　　　別拿Voip說事

　　上海貝爾阿爾卡特副總裁胡浩認為，NGN一旦到來，帶來的是一種全新的異質競爭，由于其可以進行廣范圍的覆蓋，不但打破原有的電信行業的秩序，更是對現有管制辦法的一個挑戰，比如現在，信息產業部對于從軟交換對軟交換的連接中，并沒有推出新的管制辦法，這對于軟交換乃至NGN的推出是一個強力的挑戰。而同樣的情況在日本卻不一樣，由于日本政府對軟交換網絡推出專門的接入碼和專用的號碼段，使得日本在NGN推廣過程中十分順利。

　　新競爭市場中需要技術的革新，而最重要的是需要一套模式，這套模式包括運營管理，企業信息化，新網絡的運維模式，計費方式等，并不是以往孤立的一次網絡升級與換代。因此建設下一代網絡可能是深層次的電信網變革問題。

　　另一方面，NGN根本上改變了現有電信網絡的形態，對于行業監管也提出了新的課題，引發了“業務批發”、“借網運營”等新問題，對于政府監管部門是一個全新的挑戰。同時VoIP的快速發展，也提出了如何保護PSTN已有投資的問題。另外，如何積極引導、支持我國企業自主創新，影響全球業界標準，對于政府監管部門來說也是值得思考的課題。

　　　　標準中國力量

　　隨著我國電信產業的不斷發展，我國運營商和設備商對于國際標準的影響力越來越強。在NGN領域，“中國力量”的表現尤為引人注目。

　　目前NGN標準領域主要的國際組織包括國際電聯的專題NGN組(FGNGN，整合了以前的SG13/11/16)，歐洲電信標準組織ETSI，3G標準組織3GPP和IETF等。我國主要運營商和設備商都是這些組織的成員，其中中國電信、網通、華為、中興等企業都是比較活躍的成員組織。

　　　　不一樣的方式

　　在運營商和設備商的共同推動下，支撐NGN業務經營和網絡發展的產業價值鏈也得到了迅速的發展。不久前成功商用的江蘇網通，其設備提供商一方面，經過NGN試驗網工程的實踐，運營商逐步發展了多種成熟的商業模式；另一方面，在設備商的推動下，NGN的終端聯盟、業務聯盟等產業聯盟紛紛成立，為大規模商用做好了準備工作。

　　因為NGN的開放性，相當多的創新業務需要依賴于智能化的終端，我國設備商組建的NGN終端聯盟在2002年成立，成員來自芯片商、終端制造商和網絡設備供應商，為運營商大范圍發展NGN用戶提供了豐富的IAD和多媒體終端選擇。另一方面，NGN的規模商用也離不開豐富的業務。華為、IBM、微軟等國內外企業組成的NGN業務聯盟，為運營商提供了集成NGN統一通信能力和企業辦公自動化能力的業務平臺，大大提高了運營商吸引企業價值客戶的能力。

----《通信產業報》