移動互聯(lián)網(wǎng)面臨挑戰(zhàn)

2019-11-03 09:28:48

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供稿：網(wǎng)友

唐司科　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的增多，移動終端的日益智能化，以及傳輸帶寬的增加，各種新的移動數(shù)據(jù)應(yīng)用層出不窮。例如五花八門的短消息應(yīng)用，即將試商用的多媒體短信，以及各種基于位置的應(yīng)用，等等等等。2.5G的時代里，一些小的應(yīng)用新貴在向用戶展示它們不可抵抗的魅力的同時也向移動運營商展現(xiàn)了它們巨大的商業(yè)價值。與此同時，3G時代里移動數(shù)據(jù)應(yīng)用的各種美好情景也已經(jīng)自然而然地在人們的眼前鋪開了。

　　面對美好的前景，最興奮的自然是終端用戶，因為更多的業(yè)務(wù)組合帶來的將是更豐富的用戶體驗。提供應(yīng)用的服務(wù)提供商則會高興地數(shù)著自己的錢包交出一份令股民滿意的財務(wù)報表。最不輕松的當然是移動運營商，因為更多的挑戰(zhàn)是由移動運營商來承擔(dān)的。

　　對于移動運營商而言，挑戰(zhàn)并非都源于對新的增值應(yīng)用的無所適從，挑戰(zhàn)源于經(jīng)營思路的根本改變。長期以來，移動運營商習(xí)慣了關(guān)起門來自己包攬了從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到應(yīng)用開發(fā)的全部環(huán)節(jié)，現(xiàn)在卻要學(xué)習(xí)日本的NTT Docomo那樣，把門打開，歡迎更多的應(yīng)用開發(fā)提供商成為自己的合作伙伴，讓千萬家的第三方應(yīng)用接入到自己的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施中來為自己的移動用戶提供服務(wù)。從價值鏈的角度來看，這其實意味著整個業(yè)務(wù)鏈條的一個巨變。因此，移動運營商需要順應(yīng)時勢，改變以往以批發(fā)或零售無線帶寬的經(jīng)營模式，考慮如何將自己已有的網(wǎng)絡(luò)資源(例如用戶的位置信息、服務(wù)訂閱信息、在線狀態(tài)、賬戶信息等)安全地輸出給第三方合作伙伴為他們提供應(yīng)用所用，從而將業(yè)務(wù)收入來源從空中時間、數(shù)據(jù)流量拓展至內(nèi)容訂閱費、廣告費、代收費的收入、網(wǎng)絡(luò)資源的收入、應(yīng)用托管費、收入分成等多個方面。事實上，一個很好的例證就是中國移動，移動夢網(wǎng)短信業(yè)務(wù)發(fā)展了眾多的SP，中國移動已經(jīng)從代收費中嘗到了甜頭。

　　然而，從技術(shù)層面上來看，有一些新的技術(shù)問題隨之而來。首先，未來的移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需要各種各樣的業(yè)務(wù)支撐平臺來支持，例如，短信業(yè)務(wù)需要SMSC，位置服務(wù)需要位置平臺，多媒體短信需要MMSC，無線視頻流應(yīng)用需要Streaming平臺。如何將各種各樣的新應(yīng)用與這些各種各樣的業(yè)務(wù)支撐平臺快速便捷地集成起來？這是首先要解決的問題。其次，隨著這種經(jīng)營模式的深化，第三方合作伙伴可能會呈指數(shù)級增長，如何管理這大量的合作伙伴，既保證他們不會因為過高的技術(shù)壁壘而對移動互聯(lián)應(yīng)用的提供望而卻步，又保證他們不會惡意占用網(wǎng)絡(luò)資源阻礙這一前途無量的市場發(fā)展？既保證應(yīng)用開發(fā)者方便地接入到網(wǎng)絡(luò)資源及各種業(yè)務(wù)支撐平臺，又同時保證網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的安全性？顯然，這種新的經(jīng)營模式是需要一定的技術(shù)配合的。

　　西門子開放式移動互聯(lián)網(wǎng)平臺(Open Mobile Internet Platform，簡稱OMip)正是在這樣的背景下應(yīng)運而生并致力于解決這些技術(shù)問題的。

　　作為運營商搭建移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的核心平臺，西門子OMIP平臺是一個電信級的移動互聯(lián)業(yè)務(wù)平臺，它首先是一個運營商管理業(yè)務(wù)伙伴的統(tǒng)一管理平臺，同時也是一個第三方應(yīng)用提供商進行移動業(yè)務(wù)接入的統(tǒng)一集成平臺。

摘自《通信產(chǎn)業(yè)報》