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經驗分享:游戲站創業失敗

2024-04-25 20:17:27
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來源:轉載
供稿:網友

昨天中午(08年3月24日一點多),老板把我叫進辦公室,告訴我:“公司暫時解散兩個月,你去找找工作吧,等我拉進來資金,大家再回來。你們工資,我下個月給你們,我這個月房租也沒交呢,唉。。。”我愣了一下,看到他眼睛有些紅,這分明是在宣告解散,宣告創業失敗,一種委婉的說法而已,彼此心里都明白。

其實,我也猜到過會有這一么天,但是,比我預想的早了些。

這要從去年六月說起,一天下午,在網吧上網投遞簡歷,接到一個面試通知電話就過來了,公司在一個居民樓上,除了老板,公司就一個小員工,冷冷清清,本想轉身就走的,但一想,既然來了,就填份簡歷吧,我面試的網頁制作,仔細的填寫了反正面的簡歷,然后和老板談了談,他要搞游戲交友網站,簡單的說就是讓虛擬世界的網友通過我們的網絡平臺,能夠成為真正的線下朋友,這個想法他半年前就開始醞釀了,我們還算談得來,我被他的想法吸引了,月薪3500,管住,這在上海網頁制作的行業來說,也算不錯了,就這樣,我就上班了。

上班后,便幫他招游戲站策劃人員,游戲策劃人員肯定要對各款主流游戲非常了解,但是,因為老板是半路出家(他以前搞手機短信群發的),充其量算是個傳奇玩家,所以,他對網絡游戲這行還是不太了解,而我也不怎么懂這塊兒,所以一直是我們一起面試,面試了很多游戲玩家,有些是骨灰級的,也有大游戲公司的gm,但是,他們要么只玩一兩款游戲,要么就是彼此不是太談得來。

大概過了有一個月吧,終于招到合適的了,名字不方便透露,他以前是在一家國內比較有名的游戲公司,因為公司部門搬遷到外地,而他和老婆人都在上海,所以沒有隨公司走,他以前在公司就是專職做游戲策劃的,好像記得他說國內第一界跑跑卡丁車比賽就是他策劃的,老板跟我商量,給他開2k每月,雖然不多,但是盈利后我們大家都有股份。然后,在j的建議下,我們認為未來的方向是也建立游戲公會,但是是交友性質的公會,于是我們開始研究多玩游戲和都牛游戲的公會系統。那些天我們三個一直在討論未來網站的架構功能,大概又是一個月吧,前臺呈現方式和后臺功能都大概的有了框架??梢蚤_始著手去做了。其實主要就是網站、博客、論壇三大塊。

因為老板和一網絡公司的老板很熟悉,所以想把我們的網站以外包的形式給他們做,我和策劃過去,先在他們公司上班,變相就是當當監工。但是,我認為,最好要有自己的團隊,因為不可能一上來我們就想的盡善盡美,肯定要在使用中不斷開發完善,否則,我們會非常被動,并且,費用也非常的高。(記得他們公司當時報價5,6萬好像)

這樣,我們開始招聘自己的技術團隊,程序采用php+mysql,準備買臺服務器,用linux。這樣,一個php程序員和一個美工他準備每月再付出1w左右。美工我是找的我朋友,他以前在第九城市做過激戰項目的外包,了解一些游戲,所以比較合適,我帶我朋友和老板見面吃了個飯,本來我老板是要把他弄過來做全職的,但是他現在的月薪是接近6k,所以,只能做兼職,他兼職和我全職是一樣的薪水待遇,前提是每周末必須過來一次,保證和程序員配合好。他兼職和我全職一樣多,當時我心里頗為不平衡,汗!略過。。

我在藍色理想和csdn上發帖尋找php程序,老板在51job上找,很多都要求月薪7,8k,甚至1,2w。最后,我在趕集網上看到一個phper,正好他從籬笆網出來,想在上海尋找人員一起創業,(我看中的是他括號里注的:人品沒問題,呵呵,我最后才理解這句話到底啥意思。)所以,我吧他qq給了老板,讓他們談談,最后也是提供住宿,3500給搞定了。后來,我們通過策劃,招來了玩跑跑卡丁車的同事,一個職業車手,他是第一界中國的k1冠軍,呵呵,玩跑跑的應該都聽說過他吧,午飯晚飯報銷,月薪1800。這樣,我們可以現從跑跑這款游戲利用他的人氣來聚集網站的人氣,這樣,終于算是各路人馬到齊了,隨后服務器也買來機房上架了。那段時間反正算是挺順的,老板經常請客吃飯,k歌,我們甚至酩酊大醉, 在這期間,老板通過我朋友,認識了另外一個做策劃的,他跟各大游戲公司都能說上話,后來老板打交道的這些游戲界的人,也基本都是通過他介紹認識的。似乎一切都是那么的順利。

人員多了,想法也多了,周末大家都聚在公司集思廣益,討論我們網站的發展方向和盈利模式(我們都簽了份保密協議),晚上老板請客就出去喝酒k歌。后來我搬來公司住了,老板讓程序也盡快搬過來,因為他住徐家匯,離我們浦東太遠,其實,老板也有他的想法,就是怕我們的某一個人突然不干了。后來,程序終于同意搬公司來住了,但是要求自己住一間,老板同意了,我們吧那個原本當作會議室的房間倒出來給他做臥室,重新收拾了所有房間,然后老板頂著大太陽去給他買來了床,但是,第二天,那個程序員就說不住公司,要在公司附近找房子住。我和老板還有策劃很是氣憤,白滿頭大汗的收拾了一大天,不過,他還是過來住了幾天。不久,那個策劃請假回老家了,說家里有事,結果,這一去不回頭,和老婆回家自己創業去了,他就是按照我老板的思路自己去搞了。老板苦口婆心勸他,希望他能回來,但是,最后還是很無奈,他堅決不回來了。程序員,他也跟老板要股份了,但是老板認為現在沒有盈利,一有盈利,大家都有份?,F在是艱苦創業階段。我也認為不應該在他困難的這個時候要。

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有一天晚上在ktv,程序員提前走了,我們酒過三巡,他拍著我們幾個說:“我非常對不起你們啊,公司現在還沒有盈利,給你們的工資也不多。”我們表示:創業階段,這是無可厚非的。他說:“程序員現在一直在跟我要股份,認為他的功勞最大。。。”,說著說著,開始有些傷感,我們紛紛勸他,給他鼓勁兒。

其實,他給開的已經不算低了。不久,程序員請假回老家了。那時候,新聞頻道博客頻道剛剛搭建起來,還有很多功能要完善,他這一離開,等于停工了,計劃就不能按時上線了。老板催他快點回來,但是,他意思要加錢,然后,老板無奈,給他漲到5k的月薪。他終于回來了,在公司附近租了房子。不久,我朋友回老家和人創業去了。

不久,老板非常郁悶的告訴我,程序員還是跟他要股份,不但程序是他做的,服務器管理權也在他手里,linux,我們沒人會弄。老板和我商量是不是吧服務器格式化,重新做,否則這樣下去怕是沒頭了,我說這是大家的心血,還不至于到那一步吧,我們讓機房那邊或者自己找人看看能不能有辦法吧密碼破解了。

最后,老板還是給了他錢了,多少我不知道,但是,我非常bs他!也覺得老板非常幼稚。甚至開始可憐他,我有了一種不好的預感。

老板開始考慮拉投資了,專門去北京學習企業管理,專門去積極的尋找一些風投,但是,我們現在根本沒有過硬的團隊,也沒有響當當的程序功能值得人家來投,于是,一直他一直尋找著。。。尋找著。。。

在這期間,我們研究過51.com、和facebook,想以博客為主打,但是發現不可能超越他們了;研究過secondlife,想做中國的secondlife,但是發現中國已經有了hipihi和novoking,我們真的盡心盡力的在尋找自己的方向??傁牒臀覀兊耐墙挥堰@過不變的總之聯系起來。后來,就是解散前夕,認為應該以城市吧為主打。沒有自己堅定的方向,我認為這是很致命的,沒有方向就沒有贏利點。
在這期間,卡丁車車手軟磨硬泡,讓他前女友來公司做策劃(86年的好像),老板經不住他纏,同意了,那個女孩子也住公司,住程序員以前那間。這樣,每月又多了兩千塊開支,午飯晚飯報銷。她來的時候已經是去年冬季開始冷了,一點冷都受不住,晚上辦公室(客廳),她臥室空調都開著,甚至睡覺經常忘記關。

這樣,每個月固定開支:
我(3500)+程序(5000)+車手(1800)+女策劃(2000)+房租(3800)+水電費寬帶費(7、800左右)+車手和女策劃飯費  (480*2)=18000左右
還有請游戲界人士和風投吃飯,以及車手經常去外地參加比賽往返飛機票和食宿,以及服務器托管等我不知道的費用,每個月大概在3萬左右。截至到3月24號,他找我談話,他算的投入接近30萬了,積蓄已經沒有了。

這接近一年的創業,我總結了如下幾點

  1. 一定要有堅定的、長遠方向,分析好自己產品的價值點,功能點,和呈現方式三大主線;
  2. 要把握準用戶的需求,站在用戶的角度來使用自己的產品,尋找贏利點;
  3. 要相信自己協調員工之間的能力,要有一個團結一心的團隊;

好了,已經兩點一刻了,暫時想到這么多就到這吧現,我寫了兩個多小時了,可能表達能力差,將就看吧,唉,第一次和創業失敗如此近距離接觸!

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